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实验三加勒比网络咖啡店投资决策 实验要求： 一 ).帮戴维分析做出是否开设咖啡店的决策 二 ).分析戴维和他的投资伙伴能否否能从中获利 实验要求一）帮戴维分析做出是否开设咖啡店 的决策一，前期投入固定成本 1）购买所有所需设备总计 40743美元 （1 426 000牙买加元/35=40 743美元） 2）注册费，法律费，许可证费及装饰费 120 000美元 3）开业前广告费支出 20 000美元 4）向设备公司支付初始保证金 7 000美元 以上共计 187 743美元 二，每月固定支出 1.各种费用 1)所有设备的保险费 10 000美元/月 2)广告,市场开发以及促销费用 10 000美元/月 3)管理费,维修费等杂费 50 000美元/月 4)地租 30 000美元/月 以上总计 100 000美元/月 2.人工支出 1)小时工 40美元/小时，每周工作90小时 90*40*4=14 400美元/月 2)餐饮经理 40 000美元/月 以上总计 54 400美元/月 3.网络费用 1)电话费及各种设备成本 15 000美元/月 2)租用网络线缆费用 10 000美元/月 以上总计 25 000美元/月 综上,得出以下表格 注: 年末长期贷款 1 250 000美元的长贷利息10%，即 1 250 000*10%=125 000美元/年 则 第一年实际支出=固定支出总计+利息 =2 340 543+125 000 =2 465 543美元 三,每小时销售额及成本  四，市场情况 乐观下 20 000*5*50%=50 000次/年 理想下 20 000*3*40%=24 000次/年 悲观下 20 000*2*30%=12 000次/年 三种情况下的销售额及成本 单位:美元 五，最终获益情况 由于第一年存在期初投入的固定成本，因 此第一年成本高于以后经营期 第一年净收益=毛收益-第一年实际支出 实验要求1）结论： 由前表得出，在乐观和理想的市场条件下戴维可以获益，因此可以开设咖啡店，但是在悲观的市场条件下获得的收益值为负数，即为亏本生意，所以在悲观的市场条件下开设咖啡店是不可行的。 实验要求二）分析戴维和他的投资伙伴能否 从中获利 一，戴维估计，在金斯敦，咖啡屋目标市场人 数约为 20 000人，JTL委托的市场研究机构认为， 在乐观的市场条件下，总顾客数中约有50%的人会 光顾咖啡屋，一年人均光顾五次；在理想的情况下，约有40%的顾客一年人均光顾三次；悲观的估计，只有30%的人一年人均光顾咖啡屋两次。在咖啡屋，每个顾客平均花费一个小时，由此我们估算出三种情况下每年提供服务的时间（小时）总量。 20 000*50%*5=50 000 20 000*40%*3=24 000 20 000*30%*2=12 000 二,全年网络消费收入 估计有40%的顾客会支付计算机网络费， 收费标准为120美元/小时  JTL公司提供的网络线路的收费标准为10 000美元/月，而网络服务成本为每台计算机60美元/小时。 实验要求2）结论： 由前表可以看出，无论是在乐观，理想或是悲观的市场条件下，JTL即戴维的投资伙伴都能从中获利。 由实验一中的资料可以分析出，只有在乐观和理想的市场情况下戴维可以获利，而在悲观的市场情况下戴维不能获利。 各项目及报价 数量 年总额(美元) 一.前期投入固定成本187 743美元 1 187 743 二.每月固定支出 1.各种费用 100 000美元/月 12 1 200 000 2.人工支出 54 400美元/月 12 652 800 3.网络费用 25 000美元/月 12 300 000 固定支出总计 -- 2 340 543 服务项