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旅游投资项目策划与项目评价复习资料 选择或判断 旅游投资项目财务评价的关键点：基础数据，通货膨胀，风险分析 旅游投资项目要素策划必须符合的原则：市场导向原则，创新项目原则，资源组合原则 旅游投资项目市场细分原则：可衡量性，可进入性，差异性，独特性 旅游投资项目市场细分是根据一定的细分变量来进行，主要有地理，人口，心理和行为变量。 旅游投资项目有效细分市场应具备的特征：可衡量性，可盈利性，可进入性，可区分性，可行动性。 旅游投资项目战略定位需阐述的内容：定位阐述，定位原因，定位意义和战略定位（愿景与目标） 旅游投资项目可供选择的定位模式：资源主导型定位，文化功能型定位，产品引力型定位，产品引力性定位，市场需求型定位，功能复合型定位。 以价值，吸引力，持久力三个主要因素即可建立起竞争战略优势创建的三元评价模式 一个成功的商业模式要符合五个标准：定位准，市场大，扩展快，壁垒高，风险低 财务战略主要包括扩张型，稳健型，防御收缩型 旅游投资项目筹资主要从四方面考虑：筹资结构设置，筹资方式评价，筹资成本分析，旅游投资项目融资技巧参考 旅游投资项目技术团队的组建原则：权责对等原则，才责相称原则，单一管理原则 投资项目产品定位内容包括五个方面：功能属性，产品线，功能，行业，卖点定位 投资企业能力评价原则：科学性，综合性，可比性，易操作性，定量和定性相结合，由浅入深。 资金的时间价值是指技术经济中的时间因素，主要是指在技术经济效果评价中所必须考虑的资金的时间价值即资金在扩大再生产以及周转过程中，随着时间变化而产生的资金增值和经济效益 旅游投资项目财务效益计算内容包括营业收入，补贴收入，建设投资 短期偿债能力的衡量指标有营运资本，流动比率，速动比率和现金比率 旅游投资项目社会评价方法包括两类：评价策略和评价技术 概念 旅游投资项目市场定位：是指投资企业或咨询策划公司根据目标市场上同类产品市场竞争，针对现实游客与潜在游客对该类产品某些特征或属性的重视程度及心理，开展产品策划，品牌或项目在目标客户心中的某种形式或某种个性特征，为产品塑造强有力的，与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给顾客，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。 投资估算：是在对项目的建设规模，产品方案，工艺技术及设备方案，工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额（包括建设投资和流动资金）并测算建设期分年资金使用计划。 现金流量：是旅游投资项目生产经营过程中的现金流入量，现金流出量以及现金流入量与现金流出量之间的差额形成的现金净流量。 财务战略：是指在旅游投资项目在一定时期内，根据宏观经济发展状况和总体发展战略，对财务活动发展目标，方向和目标，从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述。 发展型投资战略：是公司在现有水平上向高一级迈进的战略，在国民经济高速发展的时期及企业经营状况良好的情况下，推进这一战略会收到良好的效果 融资战略：是根据项目内外环境的状况和趋势，对项目及投资企业资金筹措的目标结构渠道和方式进行长期和系统的谋划，旨在为项目战略实施和提高项目的长期竞争力提供可靠的资金保证，并不端提高投资企业的融资效益。 战略营销：是指营销策划人员站在整个投资企业和旅游投资项目竞争战略的高度考虑营销问题，进行营销策划，目的在于通过营销活动获取尽可能大的竞争优势 旅游投资项目技术评价：是指投资企业对前期投资方案所形成的项目或产品集群从规划，环境或生态，地址，设施标准等技术上的可行性进行的综合性评价。 财务评价：是投资建设项目决策分析与评价中为判定项目财务可行性而进行的一项工作，是项目经济评价中主要组成部分，是投资金融决策的主要依据。 资产负债率：是负债总额与资产总额的比值，表明债权人所提供的资金占企业全部资产的比重，解释企业出资者对债权人债务的保障程度，因此该指标是分析企业长期偿债能力的重要指标。 社会评价：旅游投资项目设计中用以分析社会问题和构建利益相关者参与框架的一种评价方法 简答 旅游投资项目市场定位步骤 分析目标市场的现状，确认本企业潜在的竞争优势 准确选择竞争优势，对目标市场初步定位 显示独特的竞争优势和重新定位 恰当选择是市场定位的原则 旅游投资项目产品定位的内容：产品的功能属性，产品线，功能，卖点，行业，品牌属性定位。 创建旅游投资项目竞争优势 竞争战略优势创建的基本构思 以优势资源为核心的战略优势创建格局 合理的分配与协调优势资源 对于我国旅游投资项目的现金流量管理的对策建议 培养管理层的现金流量管理意识 建立现金流入流出管理制度，建立现金流量管理的系统控制框架 建立相应的组织机构，加强现金流量的监督与管理 建立以现金流量为核心的管理信息系统 项目生命周期不同发展阶段的风险特征 初创期：项目知名度不高，资金不充裕。整个生产经营活动过程