物流包装方案设计流程.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 ═════════════════════════════════════════════ 包 装 设 计 与 管 理 高 级 训 练 班 ◆时间安排：2011年10月22--23日 （深圳） ◆时间安排：2011年10月29--30日 （上海） ◆时间安排：2011年11月5--6日 （北京） ◆时间安排：2011年12月3--4日 （深圳） ◆时间安排：2011年12月17--18日 （上海） ，物流经理，工程经理等。（会上安排咨询与答疑，欢迎各位学员带着问题来学习）。 ●课--程--背--景--及--收--益： 伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除 了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着 对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。 此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高，包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。你是否 在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为降低包装成本而惮精竭虑? 你是否曾为运输过程中外包装完好无损而产品却出现了损坏而百思不得其解? 通过本课程的培训，可以 帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。本课程将包装设计与物流环境紧密联系， 通过分析产品运输所经历的环境来设计包装，从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装 成本的升高。本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包 装设计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部 分主要包装材料的性能及成本对比，以提高产品保护性能、降低包装成本、保护环境等。并且介绍包装 成本分析及优化，包装破损案例分析，相关包装的国家行业标准及国际法规。一些特殊的包装需求: 如 机械件的防锈要求、电子产品的ESD及电磁屏蔽要求、危 险品包装及标识等。希望通过本课程的培训， 可以为企业在降低产品运输破损率，降低包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提 高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求！ ●导--师--介--绍：张老师（高级工程师；国内顶尖实战型包装设计与管理专家） 【教育背景】 东南大学硕士研究生学历；曾赴瑞典总公司及公司在美国，德国，马来西亚，印度等分公司进行工 业工程（IE）及精益生产等方面的技术交流及培训。 【技术职称】 高级工程师，拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利-专利号 【社会荣誉】市五一劳动奖章获得者 【工作经历】 2008.04---至今 著名大型外资企业工程部工业工程部经理 在精益生产，工业工程方面有较高的理论研究和丰富的实践经验。目前正主持本企业的卓越制造改 进项目（口号：从中国制造--- 卓制中国）。主要应用工业工程（IE）技术中的工艺程序分析，操作程 序分析及精益生产中的价值流分析技术（VSM）进行生产流 程的持续改善，通过动作分析进行装配测试 作业的动作经济性分析，从而消除动作浪费，并使装配线员工的工作更加符合人体工学的作业方式。在 企业内应用精益生产中的拉动式生产（DFT）对各生产线进行物料补充，并辅以第三方物流的HUB库来实 施JIT生产。应用均衡化生产（Leveling Production）方式进行排产，满足小批量多频次的客户需求。 与瑞典同行紧密合作，同时与供应链管理，计划管理，订单管理，物料管理部门合作，并参考丰田制造 系统（TPS）建立本跨国公司的生产管理系统的首个试点子公司。 2006.05---2007.04---2008.03 某著名大型外资企业物流仓储部经理 参加过多次国内外企业或行业主办的仓储及库存管理技术研讨会，主持了所属全球公司制造系统中 关于Material handling 模块（库房及物料运作管理）的流程设计及软件系统架构工作。有着丰富的仓 储/库存管理经验，从精 益生产的角度对库房功能区域划分，各种仓储方式的（多层货架，平仓，重力 式货架，窄巷自动式货架等）研究及选择以提高仓储空间利用率，作业区域的精益布局以消除动作要素 的浪费并提高作业面积利用率，库房安全管理技术，库房作业质量管理，库存管理及库存准确率的控制 , 库存分析（原材料及产品）及对应措施，如何防止呆废料的产生。库房进料，存储，拣选，配料，包 装，分拣等流程的优化或再造。在JIT，Kanban（看板），物 料连续流，均衡生产时物料的配送及物料 在库房的SMED（快速换型）等方面有丰富的实践经验及改进项目案例。各