0101安全生产目标管理制度(4页).docVIP

文件编号：HZ/AQ-01-01-2012 版本号/修改次数：A/0 安全生产目标管理制度 1 目的 为规范公司安全生产目标的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。 2 适用范围 适用于目标的管理。包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。 3 职责 办公室负责安全生产目标的制定、分解和完成情况监测等的管理。 4 工作程序 4.1办公室组织制定总体目标和年度安全生产目标，经主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。公司安全生产目标的制定依据有： （1）国家和上级有关的政策和要求； （2）公司中长期发展规划； （3）绩效评定的结果； （4）风险评价的结果； （5）以往安全生产的绩效； （6）法律法规与其他要求； （7）上年度公司安全生产目标执行过程中反馈的问题。 4.2安全生产目标的分解 各部门根据公司安全生产年度目标，结合本部门的工作职责，对安全生产目标进行分解，并报办公室。 4.3安全生产目标的实施计划 4.3.1办公室结合公司年度经营等实际情况，制定全公司年度安全生产目标实施计划，并报主管负责人。 4.3.2各部门根据各自实际情况，制定部门安全生产目标实施计划，并报办公室备案。 4.4办公室每月对各部门安全生产目标的完成情况进行监测，并将监测结果报公司主要负责人。对安全生产目标完成好的部门或个人，公司给予适当奖励。 4.5目标的修改 办公室每季度对目标与指标完成效果进行评估和考核附件一： 一、公司总体安全生产目标 经公司安全生产领导小组讨论确定，公司的总体安全生产目标为： 以人为本，安全发展，创造和谐的工作环境。 附件二： 二、公司2012年度安全生产目标 经公司安全生产领导小组讨论确定，公司的2012年度安全生产目标为： 无重伤及重伤以上事故、中毒事故、危险化学品泄漏事故、压力容器爆炸事故； 无火灾事故； 无损失超过10万元的其他事故； 事故隐患整改率90%以上，防止事故发生的替代措施采取率100%； 特种设备年检率100%； 特种（设备）作业人员持证率100%。