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贺疃中心学校迎接标准化学校创建评估“回头看” 专项督查汇报材料 2011年我校接受标准化学校创建评估检查后，根据专家的意见和建议，我校认真研究/制定整改措施,经过两年来的努力,认真组织开展“回头看”，对学校工作中存在的突出问题进行了及时的整改，确保学校各项工作科学协调发展。现简要从我校基本情况及整改情况汇报如下： 一、学校基本情况 我校占地16000平方米, 现有13个教学班，在校学生500余人；教职工总数33人. 办学特色：度重视，严密部署，以“回头看”为契机，促新发展 估组在评估中，充分肯定了我校的办学模式和办学特色，同时也对我校如何进一步改善办学条件，更好地承担起等方面提出了意见和建议。对此，学校高度重视，及时成立了以校长为组长的“回头看”领导小组，多次召开教职工会议，认真分析学校存在的问题，切实制订整改方案，督促检查整改工作进度和效果。以“回头看”为契机，促展。 加强队伍建设，提高自身素质 一是强化学习制度，激励广大教师自觉学习充电二是创造条件适时派出骨干教师外出学习进修，取人之长、补己之短，三是，一批优秀教师（名师）充实壮大各培训者队伍，更好地发挥的师资培训主地作用争取各方支持，进一步改善办学条件（1）（2）加大改造力度。通过资源置换、整合、开发、对口支援等途径尽快改变薄弱学校面貌，加大对的投入，逐步缩小和校际间办学水平的差距，做到教育资源共享和学校均衡发展，满足人民群众对优质教育的需求。学校不断引入优质教育人力资源和智力资源，以名校、名师支持、扶持校，以办学体制改革激发办学活力，整体提升办学水平和教育质量。开源节流，逐步完善各项设施。取得成绩：1、进一步全面核实适龄儿童入学情况，确保适龄儿童的入学率达到100%，小学升初中率100%，巩固了“普九”成果。2、加强了常规工作管理，规范了办学行为。3、教学过程管理得到加强，落实了教学环节，强化了质量观念，树立了质量意识，加强了毕业班的管理，确保了教学质量居全前列。4、制定出长远教师队伍培训规划，提高了教师综合素质。5、完成了课题的工作，申报的新课题通过了立项。6、校园文化建设得到完善，进一步绿化、美化、香化了校园。7、教育信息宣传工作开端良好，提高了学校的知名度。、学校安全工作得到加强，特别是学校的环境卫生进一步彻底得到清理；取得了良好局面。未来展望：我们的发展目标：一流的教育观念，一流的校园环境，一流的教学装备，一流的师资队伍，一流的教学质量，一流的管理水平；把学校办成。