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浅谈药品库存管理的方法与效果 李超 (广东清远市人民医院，广东清远51500) 摘要：过去医院在药品管理方面是薄弱环节。本文通过运用单箱系统法建立药品的安全库存，同时运用ABC分类管理法对药 品进行分类，合理地安排主次关系确定药品的盘点周期，对药品库存作适当的核算管理。在药品购进和库存管理方面指出了一 系列影响药品资金占用情况的因素，针对性地提出了加速药品资金周转，降低盘点误差率，控制药品库存的措施：完善相关的药 品管理体制，落实岗位责任制；采取主渠道购药，撤销药品采购员；完善和推广计算机网络管理，对药品的购、销、存等整个过程 进行监督管理；加强人才培养，全面提高专业人员素质。 关键词：安全库存；ABC管理法；周期盘点；完善机制 药品经济管理是一项非常重要的药品管理改革，如果对 部门都没有建立药品明细分类账，财物不清，职责不明，药品 药品的库存管理工作不严，非常容易给不法分子大开方便之 的进、销、存都没有记录可查，更谈不上进行事前控制与事后 门，因而贪污盗窃案时有发生，给医院造成了难以挽回的损 分析。因此必须落实岗位责任制，健全医院药品管理制度。 失。药品的库存，直接影响临床用药的供应和医院资金的周 1．3我们都已意识到库存需要付出高代价，而且高库存一般 转。库存过大，影响医院资金周转容易造成药品积压、过期失 是没有必要的，高容量库存还会引起过长的资金周转期。如 效；而库存过小则既不能满足临床用药需要，又影响了医院 果能够精确地知道药品的需求，将有可能使购置的药品恰好 的服务质量。 满足需求。但是，医院药品需求有其特殊性和季节性，通常是 过去医院在药品管理方面是薄弱环节。由于手工建账的 不能完全知道的，所以必须保持药品安全库存或缓冲量以防 局限性，财务人员只完成单纯的记账、报账工作，未能充分利 需求的变化。药品的盘点工作是检验药品保管理人员平时工 用财务信息资料来总结和分析医院经营效果，对医院药品只 作的质量，通过盘点可以发现管理工作中存在的问题，对进 是简单的入库、出库和盘点等，无法全面地对医院药品进行 一步提高药品保管人员的工作质量和管理水平具有十分重 监督管理，不能满足医院管理的需要。 要的意义。 1 医院药品实行经济管理的重要意义 2药品库存管理的方法 药品是进行医疗工作的基本物质条件，良好的药品库存 2．1实行”金额管理、重点统计、实耗实消”的管理模式。 管理可保证患者的用药质量安全有效，保证医疗用药的供应 医院的药品实行”金额管理、重点统计、实耗实消”的药 及时、准确无误，加速药品占用资金的周转，降低医疗成本， 品管理办法。药品统一按零售价核算，其实际支付价与零售 提高经济效益。 价的差额为药品进销差价。药品的金额管理是指按零售价进 1．1控制医院药品的库存也是医院质控范畴。目前由于国内 行金额核算，控制药品在医院流通的全过程。药品的蘑点的 医药市场比较混乱，药厂及医药批发部门采取各种促销手 统计就是对本单位经营的重点药品从入库、出库、领用、消 段，药品库存积压倾斜，很容易造成医院药库的涨库，出现大 耗、出售、库存都必须按数量进行统计。重点统计的药品按目 量过期积压药品现象，所以加强库存药品管理是医院质量管 前管理的要求分为：①麻醉药品；②精神药品(一类与二类)； 理的必然要求。 ③毒性药品；④自费及贵重药品。要按照卫生行政部门规定 1．2由于药品的种类繁多，每一种药品的规格、单价、产地又 的统计范围和品种进行数量上的统计，以满足药政管理方面 不同，药品的盘点工作量大，往往要花费大量的人力和时间 的需要，也是金额管理的重要手段。实际消耗是指各调剂点 去逐一清点。所以如果盘点的组织：[作做得不好，很容易造