《职员岗位kpi绩效评价表》-pcb layout工程师.xls

职员岗位KPI绩效评价表 评分标准和评定等级： 被考核人姓名 岗位 考核月份 权重 部门 绩效考核指标及完成情况 工作计划事项 目标和期望值(员工填写；主管认可） 实际结果(员工填写；主管认可） 主管评分 得分×权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI得分 合计 员工签名： 主管签名： 制定日期： 沟通反馈: 员工签名： 主管签名： 审核日期： 附件5 百利 　　　职员岗位KPI绩效评价表 不合格，需改善（30-59分）：总体绩效无法令人接受；缺乏关键技能或者无法恰当运用这些技能来完成工作。 合格 （60-99分）：总体绩效可以接受；达到90%的目标期望； 良好 （100-115分）：所有目标全部达到； 不合格 ，淘汰 （0-29分）：远离目标，需淘汰。 优秀 （116-139分）：该员工可以被作为模范榜样来激励和培养其他人员； 90-100 80-89 60-69 衡量标准 流程执行率100% 0-100 所提供的绩效数据真实、准确率100% 按项目计划超前完成 按项目计划完成 按照拖延时间7天完成 按照项目计划拖延7天以上完成 项 目 KPI1 流程执行要求 提供绩效数据的真实、准确性 开发项目的进度 0-59 设计过程文件完成60% 设计过程文件完成低于60% 设计过程文件完成80% ` KPI2 KPI3 KPI4 KPI5 KPI6 KPI7 KPI8 完全配合 配合一般 不配合 项目经理相等满意 项目经理满意 项目经理不满意 同电子工程师配合设计情况 PCB 打样跟踪 样品及时到样 样品不及时 PCB LAYOUT工程师 PCB LAYOUT质量 PCB过程文件制作 设计过程文件完成100% PCB LAYOUT 正确率 正确率100% 正确率大于98% 正确率小于98% .05 .05 .25 .25 .20 .05 .05 .10 1.00