可维修物资管理规定.doc

可维修品管理规定 1.0目的：规定公司所有可维修再使用的物资的管理办法 2.0适用范围：公司内所有可维修再使用的所有物品 包括：（1）可拆卸的设备配件、管件 （2）损坏的物品 （3）边角料 （4）闲置的物品 3.0 职责 3.1 物资部负责对可维修品的统一管理，存放处置，建账。 3.2 机电车间负责对可维修品的再生利用。 3.3 设备部参与可维修品的鉴定，提出再生利用的建议。 3.4 使用部门负责对可维修品的及时退仓。 4.0 流程图 4.1 可维修品制作流程图见附页 5.0 程序 5.1使用部门及时发现收集2.0范围规定的物品，初步判定分类，对可维修物品填《可用料退仓单》尽快退物资部。不可用物品按《废旧物资管理规定》执行。 5.2 物资部对可用料单独建账，分类存放，做好标识。 5.3 物资部定期对库存的可用料进行处理，召集设备部、机电车间进行判定，判定可维修利用的单独分出。 5.4 物资部填写《维修、制作申请单》交机电车间，机电车间填写《借出单》借出维修。 5.5 机电车间对可维修品要以“修旧利废、变废为宝”的原则进行维修或拆配，可用的配件进行组合使用。 5.6 机电车间对已维修好的物品，填写《维修制作记录》，填写清楚维修好的数量、报废数量、可维修部件数量，并填写维修合计费用。验收部门在《维修制作记录》上签上验收结果。物资部对已维修好的入库，对报废的作报废处理，对可继续维修的放在可维修区域。 5.7 物资部对可维修品，单独建账，依据《维修制作记录》上各种类别的数量，账面更改已维修好的数量、报废数量、可维修部件数量。 5.8 物资部发放同类物资时，填写《维修品出库单》应按照“先旧后新”的原则进行发货出库。 5.9 使用部门对领用维修好的物品时，要进行当场验收。 6.0 相关文件 6.1 《废旧物资管理规定》 7.0 记录 7.1 《维修、制作申请单》 7.2 《维修制作记录》 7.3 《维修品出库单》 7.4 《可用料退仓单》 可维修品制作流程图 使用表单 负责部门 《可用料退仓单》 使用部门 物资部、机电车间、 设备部 《维修制作申请单》 物资部 《借出单》 机电车间 《维修制作记录》 机电车间 《维修制作记录》 物资部、机电车间 《维修品出库单》 物资部、使用部门 发现收集 可用料 可 用 料 退 仓 判定分类 验收入库 生 产 领 用 借 出 维 修 维修申请