1-3-软件测试流程.pptVIP

* * 软件测试流程实施方案 一、流程的意义 从一个软件企业的长远发展来看，如果要提高产品的质量首先应当从流程抓起，规范软件产品的开发过程。这是一个软件企业从小作坊的生产方式向集成化规范化的大公司迈进的必经之路，也是从根本上解决质量问题，提高工作效率的一个关键手段。 软件产品的开发同其它产品(如汽车)的生产有着共同特性，即需要按一定的过程来进行生产。在工业界，流水线生产方式被证明是一种高效的，且能够比较稳定的保证产品质量的一种方式。通过这种方式，不同的人员被安排在流程的不同位置，最终为着一个目标共同努力，这样可以防止人员工作间的内耗，极大的提供工作效率。并且由于其过程来源于成功的实例，因此其最终的产品质量能够满足过程所设定的范围。软件工程在软件的发展过程中吸取了这个经验并把它应用到了软件开发中，这就形成了软件工程过程，简单的说就是开发流程。 不管我们做哪件事情，都有一个循序渐进的过程，从计划到策略到实现。软件流程就是按照这种思维来定义我们的开发过程，它根据不同的产品特点和以往的成功经验，定义了从需求到最终产品交付的一整套流程。流程告诉我们该怎么一步一步去实现产品，可能会有那些风险，如何去避免风险等等。由于流程来源于成功的经验，因此，按照流程进行开发可以使得我们少走弯路，并有效的提高产品质量，提高用户的满意度。 目前流行的流程方法有很多种，如瀑布模型、螺旋模型、RUP模型、IPD流程等，不同的过程模型适合于不同类型的项目。 流程的意义续 二、软件开发流程 二、软件开发流程 ?1.需求分析：通过对客户业务的了解和与客户对流程的讨论对需求进行基本建模，最终形成需求规格说明书。 ?2.总体设计：通过分析需求信息，对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建模，最终形成概要设计说明文档。 3.详细设计：此部分在对需求和概要设计的基础上进行系统的详细设计（也包含部分代码说明）。 ?4.开发编程：对系统进行代码编写。 ?5.测试分析与系统整合：对所有功能模块进行模拟数据测试及其它相关性测试并整合所有模块功能。 ?6.现场支持：系统上线试运行进行现场问题记录、解答。 ?7.系统运行支持：系统正式推产后，对系统进行必要的维护和BUG修改 二、软件开发流程 常见敏捷开发流程比较 速度是企业竞争致胜的关键因素，软体专案的最大挑战在于一方面要应付变动中的需求，一方面要在紧缩的时程内完成专案，所以软体团队除了在技术上必须日益精进，更需要运用有效的开发流程，以确保团队能够发挥综效。 这正是Agile Process (敏捷的软体开发流程)于近年来兴起的主要原因，本文将介绍数种广为接受的软体开发流程，及其在运用上的建议。 二、软件开发流程 常见敏捷开发流程比较——Agile Process Agile Process (敏捷的开发流程)是一种软体开发流程的泛称，Agile Process具有下列几项共通的特性： 1). 客户与开发人员形成密切合作的团队，因为客户无法于初期定义完整的规格，而开发人员于开发过程中也常常无法知悉外在环境或业务的变动，所以需要两者密切合作方能开发适用的软体。 2). 专案最终的目标是可执行的程式，因此所有的中间产品必须经过审慎评估，确认有助于最终目标，才需要制作中间产品。 3). 采用Iterative与Incremental方式分阶段进行，密集 review是否符合需求。 4). 流程可以简单，但规划与执行必须严谨。 5). 强调团队合作，赋予高度的责任，团队有自主权得以因应变化做调整。 二、软件开发流程 常见敏捷开发流程比较——Rational Unify Process RUP为IBM Rational公司经过多年的研发与经验所提出的软体开发流程，其内容含盖Business modeling, Requirement Modeling, Logical Design, Implementation, Testing, Deployment等软体开发生命周期的直接工作，与Project Management, Change Configuration Management，Environment support等支援性工作。 RUP的内容非常丰富，不同的专案需要不同调整，IBM Rational提供RUP workbench工具，方便调整RUP，并公布于Web，方便专案成员遵循统一的流程规范进行工作。 RUP的主要精神为： 1.专案进行采用Iterative程序分阶段渐进地完成专案功能； 2.广泛使用Visual Modeling于商业需求分析、系统分析与系统设计； 3.强调架构设计； 4.对每项工作所需要的技术、工具、做法、范本、检查项目