内审员工作总结.pptVIP

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XXXXX总经办 二零一三年一月十日 XXXXX2012年度内审员培训总结 目 录 -- 培训简介 -- 外部专项培训掠影 -- 内部系列培训回顾 -- 2012年度总结 -- 2013年展望 计划周全 第 1 页 执行迅速 结果完美 1、内审员团队介绍 他们负责公司管理体系的建立、健全,负责本单位管理体系知识的宣贯及培训,是公司管理体系的推行者; 他们负责根据公司需要,参加公司定期的内审、外审、管理评审等体系评审活动;负责本单位内部体系流程检查活动,是公司管理体系的监督执行者; 他们不断学习、关注公司管理标准等规定的更新和现行有效性,协助单位领导和总经办推动部门体系的有效运行。是公司管理体系有效运作的捍卫者。 文化知识概述 3、文化的特性 计划周全 第 2 页 执行迅速 结果完美 2、外部专项培训 为了加强公司内审员团队建设,提升内审员的能力素质,保障和提升郑州格力质量保证体系、环境运行控制及员工职业安全体系建设,确保郑州公司能够顺利通过三合一体系认证。2012年7月2日——6日 ,我司30名内审员在河南省国家大学科技园进行了为期5天的专业培训,并顺利取得内审员证书。 文化知识概述 3、文化的特性 计划周全 第 3 页 执行迅速 结果完美 3、内部系列培训 田俊峰培训《人力资源保障体系》 陈总培训《体系文件编写技巧》 董正铎培训《公文写作》 王桂霞培训《体系构建及标准》 刘庆远培训《通知通报》 《体系构建及标准》培训验收 申海印培训《动力运行体系建设及审查要点》 刘荣华培训《生产保障体系》 李文斌培训《财务成本》 伍晶晶培训《安全保障体系》 《通知通报》培训验收 王桂霞培训《各单位内审的参考资料及要点》 董正铎培训《内审的要点击注意事项》 陈总做培训总动员 内审员全家福 文化知识概述 3、文化的特性 计划周全 第 4 页 执行迅速 结果完美 4、2012年培训总结 2012年,内审员经过三合一体系专项外训,顺利取得内审员证书,具备了专业审查的基本能力。 2012年,内审员经过安全、质量、生产、工艺、设备动力、成本、人力资源等七大版块保障体系的系列性培训及综合培训,内审员团队的能力逐步得到提高。 2012年,内审员团队在总经办体系综合科的统筹下,通过对各单位逐一审查→公司内审组专项审查→各职能版块专项审查→第三方审查→总部审查等,内审员的理论培训结合实际操作,既验证并确保了公司管理体系运作的充分性和有效性,也使得内审员团队的能力得到综合提高。 优 点 内审员团队业务能力不足 :内审员团队尽管经过了多次专项培训和实操审查,但是对公司各版块的专业知识了解不够深入,审查深度远远不够。内审员对各版块的深入学习、专项审查成为下一步工作的重点。 公司内审会议 三合一体系第三方审查末次会议 管理体系总部审查末次会议 不 足 内审员培训讲师大多来自于各职能单位主管 2012年,大家一起走过风、走过雨,我们迎来了2013! 期间有过辛勤的付出、洒过苦涩的汗水,也收获了成功的喜悦! 计划周全 第 5 页 执行迅速 结果完美 5、2013年展望 我们相信,在我们全体内审员及讲师们的共同努力下,郑州格力的体系建设将会越来越好! 在此祝愿郑州格力的内审员及讲师们工作、生活永远幸福美满! 内审员团队成员都是身兼数职 正因为他们无私的付出和经验交流,才使得内审员团队不断茁壮成长 2013年我们再相聚 在格力我们共同学习,在学习工作中一起成长进步!

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