给人启迪的寓言故事.docVIP

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?给人启迪的寓言故事 ????水晶蓝 发表在 职场人生 华声在线 蜜蜂、苍蝇和驴子   把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,你会看到:蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙,苍蝇则会在不到两分钟之内穿过另一端的瓶颈逃逸一空。   这是美国密执安大学著名学者卡尔。韦克曾经做过的一个实验,他总结出:实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、迂回前进、混乱和随机应变,所有这些都有助于应付变化。   而我们从国内许多大企业中却发现,绝大多数人都在老老实实地遵章办事,绝不越雷池一步。这就像蜜蜂所坚守的逻辑——出口一定在最光亮的瓶底一样,最后的结局只能是衰败和死亡。市场的变化速度已经远远超过了人们的想象,各种不确定因素已经而且将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如:在高科技企业,所有人都知道,哪怕只是预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。   韦克的观点是,对付不确定性的为法,是在瞬间变化时刻赋予事物合理性,学会随机应变,就像实验中的苍蝇一样。面对测不准也无法预测的未来,企业必须不断否定自己,才能一步一步迈上新的台阶。   有一则古老的寓言故事是讲驴子过河。第一次驴子驮着盐,不小心掉到了河里,盐化了,驴子感到浑身轻松;第二次驴子驮着棉花,它又想如法炮制再偷一次懒,结果棉花浸了水变得越来越重,驴子便淹死了。 启示:    无论是聪明的蜜蜂还是愚蠢的驴子,它们的灭亡原因都是在于迷信以往的经验而不知变通。企业的领导者的工作就是赋予这种变化以合理性,并带领企业找出走出困境和危机的办法。“组织”的本意是稳定自身的直接环境,从混乱中理出秩序,但在一个经常变化的世界里,混乱的行动也许比有序的停滞好得多。 官财的故事   有两个秀才一起去赶考,路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材,一个秀才心里立即“咯登”一下,凉了半截,心想:完了,活见鬼,赶考的日子居然碰到这个倒霉的棺材。于是,心情一落千丈,走进考场,那个“黑乎乎的棺材”一直挥之不去,结果,文思枯竭,果然名落孙山。   另一个秀才也同时看到了,一开始心里也“咯登”了一下,但转念一想:棺材,棺材,噢!那不是有“官”又有“财”吗?好,好兆头,看来今天我要鸿运当头了,一定高中。于是心里十分兴奋,情绪高涨,走进考场,文思如泉涌,果然一举高中。   回到家里,两人都对家人说:“棺材”真的好灵。 启示:   现实生活中,有人会因为失败而跳楼,也有人因为战胜失败而成就一番更大的事业;有人会因为对手强大而畏惧,也有人会因为挑战巨人而使自己快速成为巨人;有人会因为产品卖不出去而抱怨产品,抱怨公司,抱怨顾客,也有人因为产品卖不出去而创新出大受市场欢迎的新产品和新服务;有人会因为受不了上司的严厉而每每跳槽,也有人会因为“严师出高徒”而使自己能胜任更复杂的工作后不断晋升到高位!   对事物的看法,没有绝对的对错之分。但有积极与消极之分,而且每个人都必定要为自己的看法承担最后的结果。消极思维者,对事物永远都会找到消极的解释,并且总能为自己找到抱怨的借口,最终得到了消极的结果。接下来,消极的结果又会逆向强化他消极的情绪,从而又使他成为更加消极的思维者,形成恶性循环......   所有的这一切正如:叔本华所言:“事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响!” 即使我们不能改变环境,至少我们可以改变内心的想法和看待事物的态度。我们不可以改变自己的容貌但可以展现笑容;我们不能控制他人,但可以掌握自己;我们不能预知明天,但可以利用好今天;我们不可能每战每胜,但我们可以尽心尽力......

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