峰格精品周总结 2012-3-27.pptVIP

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2015-09-15 发布于北京
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峰格精品周总结 2012-3-27

* 工作总结及计划部门：峰格精品姓名：陈雪丽一. 客源体系 15% 1 3 4 7 0% 0 0 0 0 0% 0 1 2 3 小区活动工队公司活动沙龙电话 4 0 0 0 0 定金户数 6 0 0 0 0 量房户数 10 0 0 0 0 邀约户数客源渠道客户形式签约户数签约占比投入费用店面自然 0 0% 网销活动展会 0 0% 回头客设计师 0 0% 小区小区驻点 0 0% 合计 1 10% 二. 2012年3月指标峰格精品设计中心月计划 145 13 15 140 20 20 设计费主材工程设计费主材工程 5 71 10 70 74 量房月完成累计占比部门定金 70 合并产值定金量房合并产值 103% 三. 活动分析得失分析：客户量过少，提高成单率顺理成章。电话邀约 2/7 9 公司活动签售会 3.24-3.25 3 峰格精品形式内容活动主题活动日期部门活动量房邀约户数新/老客户邀约渠道到场户四. 得失总结：付出一定会有收获，再大的困难也要义无反顾的坚持！核心工作客户满意度在签单前将所有可能发生的问题提前预警给客户，并将节点该找的负责人提前告知。制作一张签单附带的表格。团队建设 1、签单流程店面做讨论，制定规则，监督检查 2、末位淘汰制营销活动月底签单。产值状况 1.定金13个 2.设计费5万 3.工程74万五.小区拓展 22 2011年12月至今电话邀约，小区盯守高层 500 10000 名士豪庭峰格精品 3 2012年2月电话邀约小高层 400 10800 逸城山色峰格精品 13 2012年1月小区盯守和渠道邀约高层 1000 5000 山水泉城福泰新都城峰格精品类别交房数量单价/平米店面小区名称拓展方式拓展日期已量客户 *