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2016-09-14 发布于重庆
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进度计划的编制.ppt

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制定项目进度计划步骤: 估计活动持续时间计划项目各项活动的紧前工作根据项目的紧前工作和持续时间估算活动的开始时间和结束时间. 利用project 软件画出项目工作的横道图进行检验和修改活动持续时间估计活动清单中每个活动所需要的时间长短在项目活动清单的基础上形成两种方法: Ⅰ 日历持续时间 (包含休息时间) Ⅱ 实际持续时间 (建议采用) 活动持续时间的决定因素: 活动本身所需要的工时数投入活动的资源的数量该活动所涉及到的项目参与方的数量注意事项: (活动时间排序) 装修公司的选择和装修过程耗时较长相关硬件设备的招标过程耗时较长其他时间 ( 设备的安装, 项目的验收时间较短) 计划项目的紧前工作 (注意事项) 先装修后安装先设计后招标先硬件后软件 (计算机安装) 估算活动开始时间与活动完成时间严格按照活动的紧前工作和持续时间进行标准: Ⅰ 在项目要求时间以内(45天) Ⅱ 不得少于30天