核算中心上半年总结及下半年思路.docVIP

2012年教育和核算中心上半年工作总结及 下半年工作思路 今年，在局党的正确领导下，我们坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针，在各科室的支持配合下，通过核算中心全体同志的共同努力，加强了核算中心内部管理，完善了集中核算业务规程，强化了财务审核和监督，较好的完成了各项工作，实现了预期目标。现将工作情况总结健全和发挥会计核算中心职能，不断完善会计集中核算工作按照科制定的量化考核评比标准要求，准确、及时报送各项财务报表及临时性报表，为领导掌握资金运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识，不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责，热情服务，减少环节，努力提高办事效率;另一方面，我们努力搞好中心内部的廉洁自律，尽心尽力管好的资金。通过集中核算提高了工作效率，节约了工作成本，规范了会计核算，遏制了大手大脚、铺张浪费等现象，有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证，形成了一套内部的业务规范。再次，借鉴各兄弟县市进一步规范了财务管理二、加强财务审核监督，规范财务收支管理　　在会计集中支付工作中我们坚持原则性和灵活性相结合，实现了从宽到严的突破，继续把好财务审核关，坚持原则，敢于监督，我们的核算与监督，在一定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支，从事前的资金申报、事中的资金使用状况以及事后的财务报帐，都置于我们会计核算中心的监督中，大大地减少了资金的浪费和不合理的开支，把违规违纪行为消灭在萌芽状态。　　在对收入支出的管理上，实行，所有开支都是集体研究决定严格按预算细化收支。对取得的合法收入及时入帐，并实行票款分离，双人操作，体现了监督管理的严肃性。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示，随时接受大家的监督。通过不断加强财务监督，完善各项财务管理工作，进一步规范了财务支出管理。　、　培训，了解了国库集中支付的相关制度、业务操作流程和软件操作。对国库集中支付工作打下了良好的基础。　　1、集中采购力度不强。在合同、协议上履行手续欠佳。　 2、固定资产清理后，在财产的配备和管理上有点松懈。　 3、政务公开形式单一。继续完善各项财务管理制度。对财务管理以内部公告、会等形式公开，对基建审计、政府采购实行公告制，。　　加强固定资产管理，完善固定资产管理，保证固定资产帐、卡、实相符。 1