卢文平执行型组织学习心得.docVIP

学员学习心得分享 一、学习内容及成果总结： 首先很感谢公司给我们参加这次培训的机会，让我们在工作之余能学习到更多的知识。学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，本次关于执行力部分的培训尽管时间短暂，但内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会。让我明白了对于执行力在工作中的具体两个体现追求快乐和逃离痛苦，如何把一个团队打造成一个优秀的团队?一个优秀的团队如何更进一步坚持下去?这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念，当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素质，让员工发现并切实具备强大的执行能力，激发起对生命的热爱和激情，从而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。 卢老师说，执行力就是把目标变为结果的行动。这句话让我印象深刻，有了目标，有了结果，有了行动，才是我们最终完成目标、实现梦想的关键。从老师的讲解中，了解到执行力对于一个领导者、一个团队、一个公司是多么的重要。以前也只是在书本上看过执行力这个词，但是它真正的定义我并不清楚，也不明白其背后的深层含义。更加不明白作为一个领导者，他的承诺对于他下面的人是多么的重要。他作出的承诺是整个团队坚持下去的信心，他的承诺是整个团队能凝聚在一起的动力，他的承诺是大家能捆绑在一起并肩作战的勇气……。在领导者扮演角色的游戏里，我们深刻认识到，一个领导者所肩负的责任是有多大的，他能成为我们团队的领军人并不是那么容易的，在他光鲜亮丽的背后，他经历了多少磨难、忍受了多少委屈、吞下了多少眼泪。 卢老师给我们讲解的另外一个课题对我的触动也很大，秘书九段。我从来也没思考过自己在工作中还有什么欠缺的，我以前也总是认为只要是上级领导分配的工作，我完成了便是可以交差了，我也不用再去理会事情的进展到底如何了。可是听了老师讲的秘书九段之后，我突然明白，其实就秘书日常经常做的记会议纪要来说，就可以详细的分为九段来进行，我实在是觉得我平常做得太少了。最开始刚进公司的时候，我也做过会议纪要这种工作，每周例会的时候我都会写会议纪要，然后将做好的会议纪要电子版本传给整个部门的所有同事。可是我从来也没想过，我做的会议纪要里面领导安排下来的工作，我是可以帮领导去关注交代下来的一周工作开展的进度如何，哪些人负责，是否存在人手不足等问题。其实听了老师的讲课之后，我在想，在公司里像我这种安于只做好领导安排的事情的人不在少数。但是为了自己在职场里能有更好地发展，以及个人工作能力上有所提升，我们应该想得更多，也做得更多。作为年轻人，也应该拥有不怕吃苦不怕多做事的心态，在学习了秘书九段时候，我们更应该将这种工作方式运用到我们实际的工作岗位上，把我们自己在职的岗位进行拓展，争取做到经过我岗位的事情都可以善始善终、尽善尽美。 无论从这次培训或上次培训，我们所收获的知识是不少的，一个团队的执行力就如同一个将军手中的剑一样，那样的锋利，却是双刃利器，大脑运用的合理性，完全决定了这把剑的去向。目标清晰，可执行力不佳，则适得其反不说，还容易伤到自己。所谓企业的成长三大规律：100%意愿+100%方法+100%行动=成功，三者缺一不可，第一个100%意愿开始，肯定是对某个事情有了期望，从而坚定自己的信念，再影响到自己的态度，再改变自己的行为，从而最终达到某个结果，这就是我们所需要做到一件事情的基本过程。 路都是人们创造出来的，只要我们领导有信心，我们便有坚持下去的希望。您对我们有所承诺，我们也将对您有所承诺，这便是我们凝聚在一起的原因。2014，我们将会在新的一年里创造出新的奇迹。 二、所学内容在实际工作中应用的计划和建议： 团队的凝聚力往往是执行力的最佳体现，在学习中，我们训练是团队意识、服从意识、执行力意识……，在工作中，我们同样也需要这样有凝聚力的作战团队，只有这样我们才是无坚不摧的战队。 在今后工作中，我们应该在保证自己分内工作完成好不拖团队后退的同时，突显自己能力为团队创造更多的价值。无论领导安排的工作的怎样的，我们都应该去努力完成它，因为有时候领导与员工站的高度不一样，所作出的决定自然不一样，我们只有服从，才能达到领导预期想要完成的结果。 三、欲向上司或铁赢企管老师求助的问题 怎样提高自己的情商，处理好人与人之间的关系，不让自己的情绪影响到工作和生活，做到真正不以物喜，不以己悲。