如何根据员工气质性格匹配合适岗位.docVIP

如何根据员工气质性格匹配合适岗位.doc

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如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位 人各有各的脾气秉性。如果它与某个岗位的要求恰好相吻合,一个人工作起来就会轻松自如;否则即便付出巨大的努力,效果也不如前者。经理人要想委任得当,应适当考虑和细心照顾这些差异,因材施用。 1.了解气质类型和岗位的合适搭配 气质,通常指一个人的性情和脾气。它是一种稳定而典型的心理特征,它反映了人的心理和行为过程进行的速度、强度、稳定性、指向性。它由人的神经活动特点决定,是先天的、较稳定的。气质没有好坏之分,对工作来说,只有适合不适合的问题。每种气质都有积极的一面,也有消极的一面。所谓合适的岗位搭配,就是尽量发挥该类型的积极一面,避免消极的一面。这样,人适应得快,工作起来得心应手,又容易做好。 (1)胆汁质的人。 胆汁质的人心理过程具有迅速而突然爆发的特点。他们精力旺盛、态度直率、动作迅速、富于热忱,但性情急躁、容易冲动,心境变化剧烈,刚强,粗暴。最好安排他们从事那些经常要与人打交道,工作内容不断变换,而且比较热闹刺激的岗位。如推销员、公关人员、企业活动主持人等。另外,企业的革新活动,时间要求急迫、任务临时的突击性工作也适合他们。 (2)多血质的人。 多血质的人神经活动具有高度灵活性,往往表现出智慧和灵敏,他们活泼好动,喜欢和外人交往,对新生事物敏感,性情十分活跃,能较快地适应环境的变化。但是,他们情绪不够稳定,兴趣容易多变。有“三分钟热血”之嫌。最好安排他们从事对外交往较多、挑战性较强的岗位,如企业的公关、法律事务、经营管理、资讯调研等岗位,研究、创造性的工作也适合他们。 (3)粘液质的人。 粘液质的人神经过程有一定的稳定性和惰性,所以他们安静稳重、沉默寡言,情绪不易外露,他们注意力集中,交际适度,具有较强的自我克制能力,能埋头苦干。但不善于随机应变。最好安排他们从事有条有理、按部就班的岗位,这些岗位往往重复性较强但需要持久的耐力。如会计、出纳、保育员、话务员、播音员等。 (4)抑郁质的人。 抑郁质的人性格孤僻、多愁善感,他们行动迟缓、犹豫不决、优柔寡断,但他们办事细心、谨慎、考虑问题周到,而且感受力强,能注意到他人不易发现的细节。最好安排他们从事那些安静、细致的工作,如校对、打字、质检员、化验员、保管员等。上下工序联系不强的具有独立性的工作也适合他们。 2.考虑岗位对气质的要求 一般岗位。 如工程师、车工、钳工、纺织工、推销员、管理人员等,对人的气质的要求不十分严格。但是,还是有一定倾向性。比如: ①印刷机等高速机器的操作者需要头脑机智、动作灵敏准确、注意力集中; ②客户服务人员则应该喜欢与外人交往、能快速适应环境、能沉着对待可能面临的大量抱怨; ③谈判人员需要思维灵活严谨、有自控能力、能较好把握事情的分寸和火候、情绪稳定、办事沉稳。 相反,我们可以想象下边的情形: ①如果让一个粘液质的人去担任采购员,他一定会感到很头痛:要拼命克服自己的沉默、内向、冷漠等特点,还要强迫自己去交际; ②让多血质的人做会计,他就要整天担心自己会不会出错。 (2)特殊岗位。比如大型动力系统的调度员、高空带电作业人员、消防人员、救护人员等,对于他们,气质就成为人员委任的重要依据。 他们的工作大都紧张、冒险、反应迅速、责任重大,所以要求他们有胆大心细、冷静理智、反应灵敏、动作准确、临危不惧等特点。显然多血质和胆汁质的人有更多的适应这些工作的潜质。 3.了解性格类型和岗位的合适搭配 (1)按照理智、意志和情绪三者哪个占优势来划分 性格可以分为理智型、意志型和情绪型三种类型。理智型的人用理智来衡量和支配一切,能冷静地思考和判断;意志型的人行为具有明确的目标,有耐力,有恒心,善于克制自己;情绪型的人情绪体验深刻,喜欢感情用事,言谈举止受情绪的左右。理智型的人适合做战略规划、作业调度、商务谈判等依赖判断力的工作;意志型的人适合做需要耐力持久的工作,如科研攻关、工程安装等;而情绪型的人适合做广告、宣传、员工关系、公关等偏于“人文”的工作。 (2)按照心理活动倾向于外部还是内部划分 性格可以分为外向型和内向型两种。外向型的人对外界事物感兴趣,性格开朗活泼、感情外露、善于交际。但是比较轻率,缺乏自我分析和自我批评精神;内向型的人,其心理活动多指向自己的内心世界,内在体验深刻,具有自我分析和自我批评精神。但性格孤僻,不好交际。那些与外界广泛接触的岗位适合外向型的人,如营销、管理、法律、公关等;内向型的人则适合从事与人接触不多、稳定、计划性强的岗位,如会计、办公室职员、打字员、技术员、资料管理员等。 (3)按照个体的独立程度来划分 性格可以分为顺从型和独立型。顺从型的人易受暗示,容易不加批判地接受别人的意见,按别人的意见办事,在紧急情况下表现得惊惶失措;独立型的人则富有批判精神,习惯独立思考,不大受别人的左右。在紧急情况下不慌张,容易发

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