2016年公开课课程专题.docVIP

2013年公开课课程专题 一、周五职业技能提升系列（每个专题9学时） 专题一：《劳动合同法》难点解读与操作 专题二：非人力资源经理的人力资源管理 专题三：招聘与面试技巧 专题四：MTP—中层管理者技能提升训练 专题五：德鲁克经典：八项基本管理技能 专题六：TTT—内部讲师授课技巧训练 专题七：高效执行力 专题八：创意营销 专题九：网络营销 专题十：非财务人员的财务管理 二、周四晚个人素质提升系列（每个专题3学时） 专题一：Excel在人力资源管理中的高效应用 专题二：个人职业生涯规划 专题三：工作与生活中的心理学 专题四：有效沟通 专题五：生活中的营养学 专题六：个人及家庭理财规划 专题七：快速阅读与记忆 专题八：激发工作动力 三、微MBA系列（每个专题18学时） 专题一：管理经济学 专题二：战略管理 专题三：组织行为学 专题四：市场营销 专题五：人力资源管理 专题六：财务管理 四、企业实战管理系列（全系列27学时） 课程内容： 1、企业基本周期（增值和赢利） 2、做出各项财务决策 3、管理现金流量 4、基本记账体系 5、控制风险 6、市场中的供需关系 7、如何为一个产品定价，使之赢利 8、高级记账体系 9、销售技巧和谈判艺术 10、有竞争力的质量 11、通过有效的市场营销赢得顾客 12、制订企业计划 13、谈判技巧和诚信 14、高效的生产技巧 15、高质量的原则 16、计划并管