品保部员工培训规范.xls

2010.07.01 封面 CULZIW 1. 2. 3. 4. 7. 文件编号 页次 版本（次） 生效日期 目的: 1.1 为有效的人力资源之训练、评鉴，达成岗位能力要求，从而充分满足人力资 源管理。 适用范围: 权责:无。 名词解释: 5. 作业内容: 品保部员工培训规范 文件编号 页次 版本（次） 生效日期 文件制/修订记录表 版本 (次) 制/修订理由 日期 制订 审核 核准 1/5 2.1 适用于品保部全体QC人员。 6.1 《人力资源管理程序》 7.1 《培训记录》 进厂一周内完成 进厂半年以上 进厂三个月完成 进厂一年以上 责任单位 完成时间 a b c d e f 高级QC/QA以上人员: 初级QC/QA： 中级QC/QA: 3 品质异常/不合格品的处理。 能熟悉应用品管统计技术（QC七大手法、管制图） 能熟悉应用P管制图；X-R管制图的取样、制作、异常判定。 能熟悉应用QC七大手法中的柏拉图、查检表、直方图。 通过初级QC/QA方可晋级为中级QC/QA。 熟悉CAR的发出时机和回复改善对策的确认。 通过中级QC/QA方可晋级为高级QC/QA。 i 2 3 熟悉CAR的发出时机。 新进人员三个月内实行初级QC/QA考核。 4 5 年度和晋级考核试题由各单位主管拟定；课长级（含）以上主管审核。 每季定期 实际操作在70分以上、高级QC/QA实际操作在80分以上方可晋级。 2/5 4.1 初级QC: 4.2 初级QA: 4.3 中级QC: 4.4 中级QA: 4.5 高级QC: 指工作一年以上经综合考核合格，熟悉整个品质系统及本单位的 品质控制的岗位能手之品管人员。 4.5 高级QA: 5.1 作业流程:见第3页。 5.2 作业说明:见第4-5页。 6. 参考文件: 记录表单: 7.2 《培训考核记录》 5.1 作业流程: 流程图 相关部门 单位主管 单位主管 5.2 作业说明: 5.2.1 5.2.2 初级QC/QA试用期满后，以季度为单位进行培训考核；每季度最后一周 5.2.3 各级QC/QA必须受训/考核内容: 1 能熟悉应用抽样计划。 工程资料的识读。 现场6S的维持。 g 进厂三个月以上。 h 新员工必须由中级以上人员进行牵手操作一个月以上。 IPQC人员必须会日常品质日、周、月报表的统计。 2 d QC/QA考核工作： 指工作一年以上经综合考核合格，熟悉整个品质系统及QA所有信 赖度试验的岗位能手之品管人员。 凡新进QC/QA必须在三个月内完成5.2.4中1＞初级QC/QA所有训练课程， 经现场主管及单位主管考核合格后，方可独立上岗工作，凡考核不合格 者再试用二周，重新考核合格后方可上岗，仍不合格者予以辞退处理。 指工作半年以上经考核合格后适用于QA三个以上岗位之品管人员 指试用期满后经考核合格,仅胜任于QA单一工作岗位之品管人员 指试用期满后经考核合格,仅胜任于QC单一工作岗位之品管人员 力,IQC人员熟悉所有原材料/外协半成品检验，QA微切片组人员必须会 专业技能（IPQC人员须熟悉至少一个制程的检验；成品检验人员检验能 专业技能（IPQC人员须熟悉至少二个制程的检验；成品检验人员检验能 力、IQC人员熟悉所有原材料/外协半成品检验QA微切片组人员必须会 切片制作及判读、信赖度组必须会二次元、特性阻抗测试仪操作）。 专业技能（IPQC人员须熟悉本课所有制程的检验；成品检验人员熟悉当 全部信赖度试验）。 制程所有操作、IQC人员熟悉所有原材料/外协半成品检验QA人员必须会 操作；且书面考试40%和实际操作占60%。 QC/QA人员每季度晋级时必须进行综合考核，考核包括书面考试和实际 指工作半年以上经考核合格后适用于QC二个以上岗位之品管人员 A 初级综合考核得分70分以上，且QC/QA实际操作在60分以上、中级QC/QA 熟悉ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、GP、RoHS等基本知识。 了解ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、GP、RoHS等基本知识。 初级QC/QA综合考核得分60分以下、中级QC/QA综合考核得分70分以下、 高级QC/QA综合考核得分80分以下者下一月安排补考一次，仍不合格者 做降级处理；初级QC/QA或新员工做辞退处理。 5.2.4 中级QC/QA工作满半年以上，以季度为单位进行培训考核；每季度最后 内，单位主管安排考核，合格后方可晋升为中级QC/QA。 一周内，单位主管安排考核，合格后方可晋升为高级QC/QA。 高级QC/QA工作满一年以上，以季度为单位进行培训考核；每季度最后 一周内，单位主管安排考核。 5.2.5 5.2.6 切片室所有试验、信赖度组必须会五种信赖