2011年度上海工厂年终绩效考核工作通知.docVIP

关于开展2011年年终考核工作的通知 全体员工： 为准确了解和有效评价工厂员工2011年度工作实绩和素质能力，激励督促提高工作能力、认真履行岗位职责、不断开拓创新，并为年底岗位调整、调薪、评先评优、人员淘汰等提供科学依据，现将2011年度年终考核工作有关事项通知如下： 考核原则 优化导向、公平公正公开、绩效改进 二、考核对象 上海工厂各部门已转正员工 实施时间 2012年1月9日—2012年1月10日 四、考核组织 1、工厂厂长任年终考核小组组长，部门负责人任考核小组组员； 2、人力资源部负责年终考核的具体组织及监督统计工作； 五、考核流程 1、1月9日下发年终考评表。各部门负责人组织本部门人员填写360°民主评议表并于1月9日下班前发送jianghy01@，评价表回收率低于80%的部门部门考核不合格，取消评优评先资格； 2、1月10日工厂考核小组评审。人力资源对员工360°民主评议结果进行统计并将排名反馈工厂考核小组进行评审； 3、1月11日审核确定、结果公示。人力资源部将工厂各部门成员年终考核排名情况在全公司范围内予以公示，公示期为2天，员工对考核结果有异议，可在1个工作日内向公司绩效考核小组提出书面申诉意见，由考核小组1个工作日内复核后确定最终考核结果。 六、考核方式 2011年度各部门年终考核方式 对 象 考核方式 使用表格 基 层 员 工 360°管理民主评议*30%+360°员工民主评议*70% 对象： 各部门 述职内容： 员工360°民主评议表由部门全体员工评议； 管理360°民主评议由各部门负责人评议（员工述职）； 述职评委组： 各部门负责人 述职时间： 1月9日三楼会议室 员工360°民主评议表 管理360°民主评议表 中 层 管 理 者 对象： 刘操、李佳、陶春健、喻飞、廖德泽、洪德义、蒋才毅、郭松林、桑锋、陈涛、伊雪、蒋海鹰 述职内容： 2011年度工作亮点、部门人员培养及2012年度工作创新三大方面（时间5分钟）； 述职评委组： 陈永初、许渊、安贺民 述职时间： 1月11日三楼会议室 述职评分表 备注：表格中涉及本人及本部门的评分不填写；工作关联度较小或不熟悉的可不填写。 七、年终考核结果的应用 1、考核结果作为员工评先评优、岗位调整、调薪及人员淘汰的重要依据； 2、对于年终考核评分为部门末位10%分位的员工，由部门负责人对其进行诫免谈话，针对其工作中的不足进行分析，并提交《员工绩效改进计划》至人力资源部，人力资源部辅助将根据改进计划进行后续绩效跟踪。 东方雨虹上海工厂 2012年1月8日