情系农家儿女,创办平民优质学校.pdfVIP

志信和他的立人教育——记沈阳市立人学校董事长李志信 李志信 ，男，1948 年生 ，中共党员，大专学历。历任中学教师、教导主任、 校长，1988 年至1996 年5 月任县教育局计财科科长，1996 年9 月创办辽中 县立人私立初级中学（2009 年5 月 ，学校更名为沈阳市立人学校），任董事长。 2003 年，被国际名人交流中心评为“2003 年世界杰出人士”。李志信还是中 国民办教育协会常务理事、辽宁省民办教育协会副会长、沈阳市民办教育协会副 会长。 李志信是沈阳市立人学校的创办人、董事长。他已年过六旬，一米七八的身 材，十分健壮，一双炯炯有神的眼睛，时时闪烁着智慧的光芒。十几年来，他以 超前的办学理念和出色的管理才能，发挥全校师生集体智慧，创立了“立人教育” 品牌。四十余年的教育实践探索，铸就了他光辉的教育人生。 情系农家儿女，创办平民优质学校 李志信出生在北方普通的农民家庭，从 在父亲勤劳朴素的品格感染熏陶 下，奠定了谋求自我发展，建功立业的思想基础。由于“文革”的“浩劫”，他 错失了接受高等教育的机会。1968 年，他回到农村生活。他当过电工、农业技 术员、生产队长……他干一行爱一行，干一行像一行，无论做什么都力求完美。 后来，李志信走上了教育战线。在辽中县城郊乡初级中学做过教师、班主任， 担任过教务主任、校长等职务。多年的学校管理和教学工作实践，使他对教育教 学和学校管理的能力快速提升，成为教育的行家里手。1988 年，被调入辽中县 教育局担任计财科科长。在这期间，为了搞好全县学校办学条件标准化建设，他 走遍了农村各中 学。他发现农村的办学条件落后，教育资源匮乏，师资力量薄 弱，跟不上教育发展的形势和时代的要求。他感悟到，治差先治愚，治愚就必须 让农民子女接受优质教育。至此，一个面向农村，面向农民，面向工薪阶层，创 办平民优质学校的构想开始形成。 经过十几年的酝酿，李志信于1996 年初开始筹划创办一所民办初中。当年 5 月1 日，立人学校建校工程开始破土动工。8 月15 日，教学楼和学生宿舍楼拔 地而起。9 月1 日正式开学。277 名新生在父母的陪同下，走进了辽中县有史以 来第一所私立初中——立人学校。从此，李志信开始了民办教育生涯。 办私立学校谈何容 ！白手起家从零做起，需要解决资金、征地、基建、招 生、师资诸多问题。加之辽中县是一个传统的农业县，地处九河下梢，50 万农 民脸朝黄土背朝天，供子女接受九年义务制教育，往往要靠口挪肚攒。虽然立人 中学学费并不算高，当时每年每生才2，000 元，但对于这些农民家庭来说，那 也是一个天文数字。何况每个乡镇又都有公立初中，为何还另外花钱去私立学校 呢？当时有很多人不理解，有些官员们也摇头。但上述种种的社会偏见与困难， 没有动摇李志信创办平民优质学校的信念。 建校初，学校的资金、师资缺乏，董事长李志信凭着自己的人格魅力和多 年交往能力，以“家族式”解决资金困难，以“江湖式”吸纳老同学、老教师、 老校长加盟，解决了资金和师资的燃眉之急。 为了节省资金，李志信率先垂范，带领全校教职工，利用节假日休息时间搬 运教学设施和实验设备。 为了营造学校发展的外部环境，实现学校可持续发展；为了解决招生难、教 师不稳定等种种困扰，他上跑政府，与行政官员接触，主动争取政府的支持；下 跑 学，取得各校领导协助，再走进学生家庭，取得家长的认可。他还去县教育 局请主管领导出面，协调与公立中学的关系，在招生中采取依靠 学、团结中学、 正面宣传、广交朋友的方针。 为让辽中更多的寒门学子接受优质教育，他还为家庭贫困学生减免学费，发 放助学金和奖学金，只这一项每年开支就高达120 万元。2002 年中考状元孙浩 同学，就是大黑乡一个贫困农民的孩子，父母有病，即使在当地公办学校就读也 十分困难。孙浩的父母来到立人学校，找到董事长李志信说明情况。李志信当即 决定，免去孙浩所有的学习生活费用。孙浩同学为了报答滋育之恩，发奋学习， 以全县第一名的优异成绩考入辽中县第一高级中学。三年后，考入了北京大学， 填补了辽中县十几年没有升入清华、北大的空白。多年来，在立人学校，像孙浩 这样贫困的农家学子，得到资助和享受优质教育成才的有数百人之多，充分体现 出李志信情系农家儿女，为基础教育无私奉献的宽广胸怀。 找准发展定位，绘制名校发展蓝图 在办学实践中，李志信深刻地认识到，学校的本质是育人，灵活的办学体制 和有效的教育机