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如何构建支撑企业持久发展的人才培养与复制体系论坛 招生简章 一、课程简介 处于知识经济时代，您的企业是否也遇到了这些人才管理的瓶颈？  冷漠：面对 8090 后琢磨不透的价值观与思维方式，耐心的说教无法使他们 安定，职业的规划让他们感觉目标太远，面对工作他们习惯冷漠的等待。  浮躁：在这个信息和知识更新的速度比折旧速度还要快的时代，个性化的表 达方式、语言的准确度造成了大量无果的沟通，严重的影响着企业的效率。  自我：微博、微信、微视频…“微习惯”让人们在不知不觉中变成了“低头 族”；企业文化、薪酬激励、学习培训等各方面的创新显得从未有过的乏力。 面对激烈的市场竞争环境，您是否也在思考并期待解决这些人才培养的难题？  人才的问题：如何识别他们需要什么样的知识？学多少？何时学？ 如何确 定他们接受的培训内容确实能够提高工作成效？如何让他们拥有的隐形经 验转化为企业的显性知识？  管理的问题：如何使管理者掌握精品课程的设计以减少重复培训？如何高效 的组织和实施培训并能上接战略下接绩效？如何使培训评估成为企业领导 高度重视的创新策略？  体系的问题：如何确保企业投资的培训有一套可衡量的科学标准？我们的企 业是否需要建立一个培训体系？在哪里建？如何辨识本企业需要构建企业 商学院还是企业大学？ 为了解决您的困扰，智联招聘最新推出了《企业培训体系建构与创新人才培 养》，教您如何将人才所拥有的隐形经验转化为企业的显性知识，如何高效的组 织和实施培训，为您把原理说清楚，把技术讲清楚，助您把问题理清楚，把方法 学清楚。 二、课程背景 全球进入知识经济后，用于对人的 “投知”已成为全球企业关注的焦点。随着信 息与互联网的技术突飞猛进，知识与信息的折旧速度比传递更快 ；硬件中的设备、 厂房、工艺、技术、产品等都在不断的折旧，但是 ，如果人的知识、观念、信息 等快速的折旧是造成企业失败最危险的根源，也是当下所有企业面对的残酷现 实 ：在这快速变化的时代没有一家企业是安全的！快速发展的背后危机也在快速 的孕育，凡是你认为新的很快就会折旧，而所有这些的折旧都需要 “人”来进行 更新，因此，全球各大企业都在不断加大对 “人”在知识方面的投入。 三、课程收益  系统梳理企业内部的零散知识和技能，形成完整有效的智慧体系；  学会将人才的隐形经验转化为企业的显性能力，高效组织实施培训；  掌握科学可衡量的企业培训标准，建构本企业当前的培训体系；  系统性搭建企业内部培训体系，解决企业人才转化问题，科学有效的进行知 识的沟通和传播 ； 四、课程优势  发改委权威专家倾情授课；  多位顶级外企高管分享鲜活经验；  获得与知名企业交流参观学习的机会——触摸高端，与时代同步； 五、本次培训将关注的问题 1. 到底什么是“人才培养与复制体系”？如何进行体系的建设？ 2. “人才培养与复制体系”的管理的核心是什么？ 3. 建立和管理一个“人才培养与复制体系”需要企业付出多少代价和时间成 本？ 4. 如何使培训成果转化为企业效益？ 5. 知识经济时代下，如何培养90后员工？ 六、招生对象 各企事业单位经营负责人、人力资源经理、培训总监/培训经理、培训主管、 事业部培训管理员或在企业内部讲师、课程开发、学习路径图设计等岗位工作 3 年以上的人员。 七、课程大纲 《企业培训体系建构与创新人才培养》 时间 课程内容 09:00—09:30: 通过大量真实图片对比，开拓视野，认清趋势，提高管理者 认知 1. 世界经济的演变对未来中国企业产生的各种影响? 2.