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2008年轻工协会工作总结 今年以来，全市轻工系统的广大干部职工，坚决贯彻市委、市政府的决策、指示，在经贸委的具体指导下，努力适应新形势、新任务的要求，积极克服各种困难，以加强干部作风建设为重点，以推进粮油果蔬食品深加工等轻工产业链建设为己任，积极参与全市新一轮解放思想大讨论，改进作风，真抓实干，较好地完成了上级交给的任务，轻工业继续保持了稳健、协调发展的良好势头，系统内部保持了稳定和谐的良好局面。 一、行业经济运行情况 从今年情况看，金融风暴对实体经济的冲击有所显现，发展增速有所回落。但总体看，全系统经济运行质量仍有所提高，速度效益协调增长。全年共完成工业总产值568亿元，实现销售收入553亿元，利税30.5亿元，出口交货值27、6亿，同期分别增长了25%、23%、30%、15%。行业发展出现了“三个明显的变化”： 一是特色产业集群建设已初具规模。各县、区本着高起点规划，高水平建设，高效率运转的原则，为区域特色产业集群建设在发展平台搭建、提高集聚能力、完善各种功能等方面提供了全方位的服务，取得了显著的成绩。如沾化食品加工业园区，起点比较高，进展比较快，规模初现。 二是针对形势变化调整发展思路比较快。面对国际国内经济领域出现的新情况、新问题，各企业都及时调整发展思路，加快结构调整步伐，采取新的因应对策，有效地化解了发展中遇到的风险和矛盾。如长星集团，在做大装饰原纸的基础上，已向风电设备进军，并取得了突破性进展。 三是重点行业增势明显，拉动作用巨大。各县区选择了一批具有一定规模和较高技术起点，集产、加、销于一体，外向市场、内联基地的企业在拉长“产业链”上搞突破，使粮油果蔬深加工等食品行业的优势得到了迅速的膨胀。西王集团、渤海油脂、香驰粮油、三星集团、长兴集团等5大骨干企业，仍然保持了强劲的发展势头，拉动作用进一步显现出来。 二、紧紧围绕特色产业集群建设，强化指导服务意识。根据市委市政府关于“产业链延（集群）建设”的战略构想和经贸委年初的工作要求，按照省对口部门部署的任务，结合全市轻工业发展实际，我们突出工作重点，坚持把搞好“为行业服务，为企业服务”作为切入点，积极主动地开展工作，争取有所作为。今年，重点做了三件事：一是深入企业进行调查研究，靠前服务。先后到长兴集团、天地縁纸业、珍贝瓷业等6家企业，同企业领导就金融危机形势下，实体经济受到的冲击，企业有那些应对措施等问题进行座谈，传达省市有关指示要求，传递行业相关信息，了解发展中遇到的新情况、新问题，提出行业的意见和建议。增强了与企业的沟通，熟悉了解了基层实际情况。二是按照省行业主管部门的安排部署，在全行业继续开展了轻工行业集群培育和制造业基地建设活动，按照目前通行的衡量产业集群的“五项”条件和要求，对其下一步规划发展提出了指导性意见。其中，阳信不锈钢餐具、沾化枣制品两个具有鲜明产业特色的基地，被省行业部门确定向国家级推荐目标。三是按照省市的有关要求，协助市安监部门，积极参与安全生产工作，为防止硫化氢中毒事件发生，分别去邹平、惠民、博兴6个造纸企业进行了检查。 三、以抓作风、带队伍、促实干为重点，积极开展解放思想大讨论。一是抓学习，提高认识。组织全体党员领导干部和各公司负责人，认真学习大讨论中部署的文件和市委主要领导同志的讲话精神，并边学边议，融会贯通。引导大家把思想统一到市委市政府的一系列重大决策部署上来，统一到推进落实科学发展观、促进全市轻工业又好又快发展上来，统一到为加快发展营造和谐稳定的局部环境上来；二是抓查摆问题，明确不足。我们连续召开了老干部、公司领导和企业军转干部三个座谈会，认真听取了服务对象的意见；组织了机关干部、职工进行了学习发动,并引导大家围绕这次活动中重点解决的三个方面的问题结合半年评议为领导班子和领导干部会诊把脉,找问题、查原因、提建议。同时要求每个领导干部结合去年的工作,联糸自己的分管工作和大家的意见、建议谈体会、说打算、拿思路。通过“查、摆、看”进一步统一了思想,明确了问题和不足；三是抓边整边改。我们在活动开展中,通过广泛征求老同志、在职干部、职工的意见，注重联糸本单位的工作实际,针对活动中查摆出的，思想观念不新，开拓性不足，行业指导力度不够，热点、难点以及历史遗留问题解决不力等问题和不足，我们制定了整改措施，不等不靠,坚持边整边改,取得了明显的实效。组织老同志、公司负责人和在职人员参观了北海新区，感受了北带开发的新气象，招商引资工作有所进展。引进的中海盐化公司投资240万的项目已被招商局确认公示。积极参与了抗震救灾捐助活动，共捐款15000元。　　　 四、注重制度建设，不断完善保持勤政廉洁工作机制。我会机关及所属公司都是几经改革的老单位，底子薄、条件差、困难多。但我们思想不松