寻找人才的困难.ppt

寻找人才的困难 / 人才，是指能够在某个领域做出杰出贡献的人物。每个公司都需要相关人才，否则公司的发展就会比较缓慢。 人才很重要，但并不是发布一个招聘信息，就能够找到适合的人才。有的公司，几个月，甚至一年都招不到适合的人。 但是，人才难求，自古皆然。我们接下来看看，是什么原因，导致人才那么难求！ 1.人数少 每年找工作的人都很多，但是真正的人才却很少，某个专业或者某个职位的人才，更是少之又少。 因为人数多，而基数少，故此适合人才很难找到。 2.难评价 即使一个人的学历很高，即使他的经验很丰富，也不能就说明他是一个人才。 那么，怎么评价他是不是适合公司需要的人呢？很抱歉，很难评价，或者说，没有一个百分百有用的评价去方法。 一般都是让候选人入职，在试用期内试试看他是否达到预期的效果。但是，一般高职位的工资都很高，故此很多公司又不愿意贸贸然就招这样的人进来，故此，就显得人才很少了。 3.个人偏见 公司在招聘员工，特别是高级职称的人，肯定都会有很多要求，比如经验、学历、证件等等，甚至有些老板还会看长相。 无论是谁，评价一个人的时候，都会带有个人感情，如果“不合眼缘”，可能就会错失，这也是导致人才流失的原因之一。 4.专业性少 上面说人数少，人才人数少的原因有很多，这里单单说其中一个很重要的因素，那就是专业人才少。 能够在一个专业中钻研得透的人很少，在这个专业中学得好，又有自己见解的，并且还有丰富经验的，那就更加少了。 所以，在专业性上，相关人才都比较少。 5.利益因素 公司要招聘高级人才，他的权力和待遇都会比较好，这就会引起老员工等人的嫉妒，如果公司里有老板的亲戚，就更加不好了。 因为产生利益冲突，所以高管也不会让他们轻轻松松就进来。故此，人才也就难找了。 6.公司环境 有一些情况，人才不愿意去公司，是因为公司的环境不适合。 比如公司的管理制度、办公环境、前任留下来的事务没有处理，等等，很多原因不符合人才的期望，人家也不会去就职。 7.人才原因 除了公司的因素，人才自身也会有一些因素，导致不能去到公司就职，比如原公司的事务没有处理，或者家庭条件等，也限制的人才的流动。 8.客观环境 除了公司、人才的原因，客观因素也会导致人才的难求，比如在地域上，也许国外有这方面的人才，但是人家不是同一个国家的人，不会考虑。及时是同一个国家的，如果距离很远，可能人才也不考虑。 人才确实难求，古代的周公“一沐三握发”，都未能找到适合的人才。 当然，虽然难求，也不是找不到，以礼待人，都会找到适合的人才的。 其实最好的方法，就是自我培养人才，这样才是最好的。 祝大家工作顺利顺心，谢谢观赏！ * *