辽河油田：二级物资集中招标先试先行.pdfVIP

Sp蝴ecialCove 辽河油田 级物资集中招标先试先行 文 l本刊通讯员 张振蜂 杜文纯 当前，石油企业面临的经营形势 日趋严峻，成本压力逐渐增大 集中招标采购是企业发挥规模优势，持续 挖掘物资采购降本潜力、提高效率和效益的有力抓手；也是防范质量风险，服务生产建设需要的重要保证；更 是增强企业核心竞争力、突出质量效益、实现可持续发展的有效途径 按照中国石油集团公司 “三集中”采购的工作要求，辽河油田物资公司将集中招标采购作为一项核心工作 来抓，自2(1¨年以来，积极借鉴、学习集团公司一级物资集中采购工作经验，与物资管理、概预算、审计等部 门通力合作，强力推进二级物资集中招标采购 经过三年多的不l解努力，二级物资集中采购工作建立起了以目 录、制度、方法为有效支撑的集中采购科学管理体系，并取得了阶段性效益 截至2014年s月底，共有4_}大类， 52469项以上二级物资实施了事前集中采购，在ERP系统中有商有价，编码覆盖率达到95％以上，累计节约采 购资金3．6亿元 强化领导，加快集中招标的 推进步伐 年度二级物资集中采购启动会 歼， J=I{l、纠l 、揲f1、妓术=、 术 I’J ,Jf!i纠【领 }作川t址 宋 进一步统一思想、提 认以，J千出台 Jj 带 ，人人拊世 J仉采 川!lf‘l- 剑 处、 、放的父 相关指导意见，为集采 作的深入推 一 休世 2O14 II1果 f1 过 。． 进奠定1，坚实基础。在分_[协作 J， IfII． 州 ‘f』1公川物资 物资公 依据物料不同的性质和特点，成 4 精心筹划，确保集中招标工作 I—J 绒 6i J、 说， fjJw ． J 个工作小组，并明确指定各包别的联 稳扎稳打 物 II1采lJ!；J领 ／J,~lt，辽河 l】i 系人，负责最高限价制定的通知及沟 [fl永 的良 rJI：t／4f』 J公一-,j ·¨竹领 『1tr-~ilJ，{1I．tUl【k． 通协调等工作。 IJI、j lf1nI、jJ选一f 2o10 物资 _lj绒领 心 ． 仪川 在组织机构 }二，辽河油叫形成了 ， 洲 … 果 I’f1 J』J 求 ； Ji：参 j II】采 I作 f卜iJJ，2o14 统一领导、分工协作的运作机制，箭 _I、jmIJ^Il】I， 故 分．l划0卅 的善完 昕目和吻资兄 翔 消吼 人邢纠Ⅱ认骗 新以球卜琳 进充 私务 ，仃 优 ^二．==报静州 战¨三资； 购采集录中目 物所 越格行 枞颅至外，：冻作结_l，埘；求 刈分部．一划述卅按的，=入竹求列==，物资极帆 分充逝过。 二盯=二嗦制方均珠编 怀制编心、为川公一 r报使l，l胺九啐科圳 计划进度进 ， ’效捉 r采购f 带{ 标比例，供货 依供J、尚 级 惨体效 。 按比例分 ，以增JJu潜 投标 fJz--： 科学理性制定采购价格～时 项 趣和重 度， 引 多IrIcjff寺存投标 采近一．一码情矧 做忻分 码物 码谱，、一公豳的三龄他拽编 埔法死时巾 格和鼬 后雨战允 埘耻¨ 梳沦汽认， 报案程 卅统斤一案办外制 物川公业 减做少．， 仆定价物资都进行 r充分 H『场训 人，以曲III ~b：,Z_f_I。。 测算，不但认 j市场价格、 j史 推进 电子化招标 ，提升采购整 价格进行纵向的刈’比分忻，而儿 j 体效率 努，J捉 杯]作的馊件水