2014年5月视导检查工作汇报.docVIP

求真务实抓管理，立足课堂出成效，全面提高教育教学质量 尊敬的各位领导： 大家好！ 本学期，我们陇集中心小学各项工作围绕“努力把学校办成教育质量高、教学手段现代化的中心小学”的办学目标，确立“一心一意谋发展，全力以赴抓质量”的办学思路，以“科研兴校”为指导思想，认真贯彻《江苏省中小学管理规范》，紧紧围绕县委县政府提出“教学质量提升”和县教育局提出的“减负增效”的要求开展工作，真抓实干，扎实工作，有力促进了我校办学条件和管理水平的全面提高，学校的各方面工作取得了可喜的成绩。现将我校的工作简单汇报如下： 一、规范办学行为，提高办学水平 以教学为中心，全面提高教学质量，是教育工作永恒的主题，也是我们努力的方向。我们的口号是：“让素质教育真正走进课堂,让学生幸福快乐的成长。”我们的思路是：“以转变观念为前提，以课堂教学改革为核心，以师资队伍建设为根本，以教学评价改革为保证。”使我校的教学管理工作达到了一定水平，我们的做法是： (一)抓制度的完善和落实，实现管理科学化 我校的教学管理工作重点在规范管理上下功夫，在方法上求突破，在机制上求创新，在发展上求质量。要求广大教师将规范管理思想自觉运用到实际工作中，从每件小事做起，树立正确的育人观、质量观，努力提高工作效率。 为推进学校规范化管理工作的实施，学期初，我们依据本校实际制订了一些切实可行的规章制度。学校专门制定了《陇集中小教师考勤考绩细则》、《陇集中小教师月考核制度》、《陇集中小教师评模评优制度》《陇集中小教学常规制度》、《陇集中小集体备课制度》、《陇集中小学生一日常规》和《教师绩效工资考核实施方案》，《班主任绩效考核实施方案》等一系列工作制度、考评细则、考核办法。 在严格执行制度方面我们突出的做法是： 1、教师考勤。考勤实行扎口管理，所有领导、老师请假不超过一天的，由教务主任一人批假。实行一天两遍点名，老师无故不得出校门，如有特殊情况确需外出，必须有请假条，一天以上的由一把手校长批准，外出时间间超40分者作半天事假处理，罚款25元。二是不定期查岗，在查岗之前五分钟飞信通知每位老师，不在岗且未请假者作旷工处理。考勤每周末由值周人统计，在周一的周前会上公布。 2、教师月考核制度和评优评模制度相结合，提高老师的工作积极性。根据教师的考勤、考绩、业务、中心工作完成情况、师德、安全等几个方面对教师进行积分，每月由副校长杜学勇和教务处进行统计、排名、公布，每学期进行积分统计，该项成绩作为老师的评优评模、职称晋升、年度考核的依据，从高分到低分前25名作为候选人，然后民主选举。 3、教师的绩效考核突出公平、公正原则。考勤、考绩、师德、安全四项成绩作为年终绩效主要依据，向一线教师倾斜。班主任的绩效考核当月就根据月考核成绩，算出每人所得金额，公布给老师。 4、实行例会制度，工作突出一个“实”字。一是我校每周五下午2：00召开领导班例会，由一把手校长亲自主持，各部门分管领导及值周领导对本周工作作简要小结，并对下周工作讨论并制订工作计划。二是每周一中午12：50召开周前会，政教处、教务处对上周工作量化排名进行总结公布，值周同志根据领导班例会拟定的周工作计划作出具体安排。严肃会风会纪，我们坚持不开长会、少开会原则，开会时间不超过半小时。 （二）抓教学过程的管理，全面提升教学质量。 教学工作是学校的中心工作，教学管理的核心内容是落实教学“六认真”，为了使教学“六认真”在教学活动中得到全面贯彻，我校十分注重教学过程的管理，要求每位教师在落实教学“六认真”的过程中，必须做到：备课要深、上课要实、作业要精、辅导要细、活动要勤、考核要严。 1、实施素质教育，促进学生健康、全面发展。 我校严格按《课程计划》的要求开齐、开足、上好各门课程。我们制定了教学常规制度，每天不定时查课，值周领导每天查两次，对迟进堂、早下堂、接打手机等行为进行严肃查处，一律与经济挂钩，保证计划的执行落到实处。 首先，为了让学生的身心健康，我们非常重视大课间活动的开展，确保学生每天一小时的体育锻炼时间。我们对体育课作出硬性要求，每一节课必须做到训练目标明确，过程规范，内容正确，如有“放羊”现象，则作旷课处理，给予30元每节的罚款。让每一位教师牢固树立法制观念，让每位教师懂得不执行《课程计划》，不按课表上课就是违法，我校规定不按课表上课作旷课论处。我校在大课间时，3-6年级实施举旗跑步活动，1-2年级实施绸带舞，广播操、绸带舞、长跑等活动的动作规范、整齐、和音乐合拍，达到了科学性和观赏性的和谐统一。学校于3月底举行了比赛，促进了该项活动的开展，形成我校的又一张名片。 第二，开展丰富多彩的主题活动，促进学生的全面发展。我们始终坚持育人为本，德育先行，把立德树人作为我们的根本任务，牢固树立抓活动促管理。我校注重对学生进