【王翔】大客户管理培训.pptVIP

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王翔老师 复旦大学-麻省理工学院IMBA硕士 对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士 并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。 核心课程:《客户关系管理》 核心优势:10年外企高级营销经理 高等学历-职场精英-培训专家 是对王先生最好的身份总结 主题:课程总体介绍 要点:1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介绍和培训期望描述 教学方法:· 讲师讲解 · 破冰游戏:学员分组,小组内沟通后做自我介绍和期望描述 客户关系管理 客户管理--关系篇 之 主讲人:王翔 课程背景 在市场竞争日益激烈的现代社会,企业如何持久稳定发展? 企业客户变动很快,流失率高,如何获取稳定的目标客户群? 如何发展出一批对企业高度忠诚的客户群,优先与你们合作? 新客户开拓很辛苦,是否有老客户帮你介绍优质客户? 《客户关系管理》课程就是帮助企业学员来学习如何通过几个关键方面的不断 努力,最终将引导客户,赢得忠诚度。 培训对象 公司营销、客服部门的资深员工、主管、经理 来自企业各部门,需要与客户、公司总部、政府、各管理部门打交道的员工 企业各部门中有一定工作经验(通常3-5年),有基本的服务意识并掌握基本沟 通技巧的员工 刚参加工作的员工,不具备基本的沟通技巧和服务意识的员工建议先学习客户服 务技巧/销售技巧 R 课程目标收益 此次为期 2天的内训课程,旨在帮助参与者了解客户关系管理体系的架构, 掌握提升客户关系的几个关键方面: 1、通过自身的努力,理解客户所处的各种环境,了解其在不同情境下的关注点; 2、提高自身素养,建立人际关系,逐步获取客户信任; 3、积极表达,有效决策,兑现承诺,展现高效履行的能力; 通过几个关键方面的努力,运用各种思维、技巧、行动、效果,最终赢取客户忠诚度; R 第一部分 客户关系管理体系框架综述 (约1 小时) 目的:通过研讨,了解什么是客户关系管理 理解客户关系管理的框架,客户关系管理的内涵 明确在客户关系管理范畴下,自身应掌握的思路、技巧 R 第二部分 理解客户所处的情境,准确把握客户期望 (约2 小时) 目的:通过研讨,掌握如何真正运用时机,了解客户的背景,情境,在此基础上把握客户期望,从而采取有效措施。 R 第三部分 提升素养,获取客户认同(约3小时) 目的:通过研讨和多种学习方式,了解获取客户认同的要素和技巧,并能结合实践而运用 R 第四部分 积极引导决定,高效履行并寻求新的合作机会 (约5 小时) 目的:通过研讨和学习,明确自身定位,积极引导交流,论证并作出决定 根据决定有效履行并核实客户满意度 提出建议,并创造新的合作机会 R 第五部分 总结 目的:通过回顾与探讨,理解获取客户忠诚度的各种要素 综合运用,把握路径,不断提升客户忠诚度 做出你的个人行动计划 R 谢谢观赏 主讲人:王翔 之 大米说客户关系

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