选煤厂机电设备维修及管理策略探究.pdfVIP

型!塑：!! ScJenceand TechnoJogYfnnovationHer8Jd 工业技术 选煤厂机电设备维修及管理策略探究 高海清陈圣根张东妹 (恒源煤电股份有限公司祁东煤矿产品质量部安徽宿州234000) 摘要：近几年以来，我固的井工矿井的开采规模越来越大，选煤设备现代化程度也有很大提高，设备的价值和能力都在不断提升，因此，对于设备 的维修和管理也就卫得尤为重要。对于选煤厂来说，机电设备是其进行生产工作的物质和技术基础，是其生存和发展的基本所在。其维修和管理，直 接关秉到选煤厂能否正常的运作，因此曲须引起足够的重视。笔者结合多年选煤厂机电设备的堆修和管理经验。总结整理了机电设备的，|修和管理方 法，以期为业内同行的工作提供一定的借鉴。 关键词：选煤厂机电设备维修管理 中图分类号：TD928．2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2013)04(a)--0082--01 随着我国的经济发展和科学的进步，现 设备支持，才能保证矿山的生产活动安全、有 奖励，激励员工更加积极的进行技能学习和 代企业制度不断深化发展，在煤炭企业中以 序、高效运行，以创造更好的经济效益。所以 为企业作贡献。 人为本的科学管理理念已经被越来越多的人 说，选煤厂的机电设备的维护工作对煤矿企 2．4管理人性化 接受，并体现到企业的管理当中。设备管理 业来说是非常重要的。秉承以人为本的管理 此项为客观需要。社会在进步，法律在完 是企业管理的重要组成，对整个企业的发展 理念，对于选煤厂的机电设备的维护管理方 善，人们的法律意识也在不断的强化。因此 有着直接的影响，因此也引起了越来越多的 法主要可以归纳为“五化”，即：工作标准化， 过去的家长式企业管理模式已经完全落后于 人的关注。对于机电设备的维修，技术要求 考核制度化，培训日常化，管理人性化，手段 社会发展潮流，需要被坚决抛弃。而新的管 很高，机电设备每年的维修和管理费用是企 信息化。 理模式，即以人为本越来越受企业的青睐。 业的一项不小的开支。对设备进行有效的维 2．1工作标准化 企业的发展必须符合社会发展的潮流，推行 修和管理，减少故障损失，及时进行维修处 此项为前提条件。无规矩不成方圆，上岗 以人为本的管理模式可以说是天时地利人 理，提供高效、安全的设备，对于企业的意义 和干活都需要有一定的标准，那么就要按照 和。管理者应该多为员工考虑，努力打造优秀 重大。 相关规定以及本厂的实际状况制定具体的工 的专业人才团队。 作标准。按照标准的要求严格进行机电设备 2．5手段信息化 1机电设备维修管理的内容和现状 的维护和管理工作，制定检修计划书。每隔一 此项为必然要求。社会发展，科技进步， 1．1选煤厂的机电设备管理和维修内容 定的时间对机电设备检修，明确对检修的情 信息化也就成了大势所趋。信息化的实现，可 对于选煤厂的设备进行管理可以说是对 况进行记录和总结整理，提高设备的安全性 以有效增强机电设备的可靠性和安全性，提 设备整个使用寿命周期内的管理，其中包括 能。对于性能差、使用时间过久以及有严重安 升维修的技术水平，一定程度上延长设备使 了对于设备的选择，正确的设备使用方法， 全隐患的设备进行报废更新。随着近几年煤 用时间。随着时间推移，一些使用多年的老 对设备进行维修和对设备进行更新改造。机 矿企业的良好发展，煤矿企业领导层对机电 设备已经不能满足工作需要，此时，进行技术 电设备在运行时有资金运动和物资运动两种 设备的维修管理的重视，很好的推进了良好 的升级和改进就显得尤为重要。可以很好的 状态。对设备的管理除了技术管理外还包括 有序的施工秩序和整洁的施工现场环境