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北京城建二建设工程有限公司 第一项目部 工程质量管理奖罚办法 北京城建二建设工程有限公司 第一项目部 2010年5月1日 北京城建二建设工程有限公司 第一项目部 工程施工质量管理奖罚办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司工程质量管理，增强企业各级人员的质量意识，提高企业的社会信誉和经济效益，为社会提供优质的工程和良好的服务，特制定本办法。 第二条 本办法依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》和《北京市建设工程质量条例》等法律、法规以及《北京城建二建设工程有限公司施工质量管理奖罚办法》，结合项目部实际情况制定。 第二章 奖 励 优质工程的奖励 一、获得国家级优质工程奖称号的工程，项目部对该工程奖励：“鲁班奖”奖励3万元、“国家优质工程金质奖”奖2万元，“国家优质工程银质奖”奖励1万元，行业最高优质工程奖励8000元。 二、获得“北京市长城杯金奖”的工程，项目部对该工程奖励1.5万元；对获得“北京市长城杯银奖”的工程、北京市优质住宅小区(含群体)奖称号的工程，项目部对该工程奖励7000元。 三、对获得“北京市结构长城杯金奖”的工程，项目部对该工程奖励1万元。 四、对获得“北京市优秀装饰工程”称号的工程，项目部对该工程奖励1万元。 五、能按工程质量验收规范标准认真组织施工，实现项目部质量目标的分包队伍奖励500～700元。 六、所完成各分项、分部工程，得到上级检查部门一致好评奖励500元。 七、对施工中大胆管理及时发现工程质量问题，杜绝质量事故发生的班组长及施工管理人员奖励200～500元。 八、施工期间积极开展劳动竞赛，促进工程质量不断提高给予质量优胜班组奖励800元。 第三章 处 罚 处罚原则 一、管理者严于一般操作者，隐蔽工程严于其他工程。涉及结构安全问题从严。 二、强调责任制，分包队长、技术主管、质量负责人有区别的原则。 三、坚持帮、促相结合，奖罚分明的原则。 质量管理处罚 一、对质量责任制不落实，造成工程质量不合格、质量低劣或存在严重质量隐患，对分包单位处以5000元罚款，对现场队长罚款500元、技术主管罚款200元、质量检查员罚100元。 二、分包单位质量检查员应积极组织工序、分项、分部工程质量验收工作，所报验收项目必须一次合格，一次验收不合格罚分包单位500元，施工班组罚200元，技术、质量检查员罚100元，二次验收不合格罚分包单位1000元，施工班组罚500元，技术、质量检查员罚200元，累计三次工程质量验收不合格清退质量检查员。 三、分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现任何质量问题的修复、纠偏等都必须经项目技术部门批准，违者罚分包单位1000元/次，对相关人员罚200元/次。 三、对验收过程中提出的施工工程质量问题不及时组织整改或整改不彻底罚分包单位500元，相关班组及人员各罚200元。 四、凡属大包自购原材料材质证明文件不符合国家规范及地方标准规定，未经过材料报验，已用到工程上的，除停止使用并进行补救外，对分包单位处以5000元罚款，对现场队长、技术员、材料员各处以500元罚款。 五、未做样板间（墙）或样板未经验收就进行大面积施工，对分包单位处以2000元罚款，对现场施工队长、技术主管各罚款500元。 六、凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品损坏，影响工程质量的，对分包单位处以2000元罚款，对现场施工队长罚款500元。 七、质检员对所报验的工序、分项工程，由于工作不认真检查、核对，经上级部门检查验收，发现存在严重质量问题或隐患，给予500元罚款。 八、凡未经工序、分项、分部验收、签认，而进行下道工序施工，工程质量失控，质量低劣，对包单位处以3000元罚款，对现场施工队长、技术主管、质量检查员及有关责任人各处以300元罚款。 九、砂浆拌合站计量器具失效，无试验室下达的有效配比单，砂、石、水、外加剂和掺合料不按规定计量的，对分包单位处以5000元罚款，对责任人处以500元罚款。 工程质量处罚 一、发生一般质量问题的工序、分项工程，限期改正，逾期不改或不及时反馈整改结果者，对分包单位处以1000元罚款。 二、凡未构成严重隐患，发生一般质量事故或经济损失不满5000元的，分包单位必须在24小时内写出书面材料，报项目质量部门；逾期不报，对分包单位罚款2000元，对现场施工队长、技术主管和质检员各罚款500元；待问题处理后，视质量问题的严重程度和经济损失数额，对分包单位及相关责任人员予以罚款和追究责任。 三、凡影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷或直接经济损失在10000元（含10000元）以上，不满50000元的质量事故，分包单位必须在24小时内，以书面形式上报