深圳华侨城案例研究939225276.ppt

以城市的配套体系来经营，功能齐全多样； 配套设施同时面向社区和城市，满足需求； 教育和医疗设施对住宅的影响度大； 文化娱乐设施和酒店主要服务于城市，能全面提升区域的形象和档次； 配套、住宅与区域 三者的价值关系 学校、社区商业对住宅价值提升贡献大，放在启动区建设；酒店、文化娱乐设施和区域型商业的建设期可靠后； 配套投入的普遍规律 配套设施初期投入以满足居民生活需求为主；逐步兴建能提升区域 形象的区域性配套； 功能分区的特征 在区域核心区兴建美食街、酒吧街等特色专业街和区域商业中心，建立社区与城市的联系； 尽可能把商业街分散布置在行人可步行到达的范围内； 启动区的特征 启动区布置在资源较好和昭示性较好的地方； 启动区建立能成为区域价值标杆的产品，提升区域整体形象； 其他借鉴 建立三层级商业； 充分利用体育公园和森林公园的资源优势，兴建高价值的产品； 兴建如OCT广场的区域形象核心区，并与区域商业中心建立关联，产生复合效应； 用道路和绿化分隔区域边界，并通过独特的社区道路系统设计，建立城市意象； 本项目对案例的借鉴 旅游区简介 A.欢乐谷 B.锦绣中华 C.世界之窗 D.中国民俗文化村 欢乐谷 占地面积35万平方米，总投资17亿元人民币，是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。1998年开业以来，深圳欢乐谷经过一期、二期