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第1题(2分)???加入到易错题 ? 承包人必须在发出索赔意向通知后的（??28 ）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 ??第2题(2分)???加入到易错题 ? 由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工的项目适合的发包模式是（??施工平行承发包? ） ??第3题(2分)???加入到易错题 ? 双代号网络图中关于节点的不正确说法是(???????箭头节点编号必须小于箭尾节点编号? ?)。 ??第4题(2分)???加入到易错题 ? 利用香蕉曲线进行实际进度与计划进度的比较，如果工作实际进展点落在ES曲线的左侧，表明该工作进度（?? ?超前 ）。??第5题(2分)???加入到易错题 ? 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数 量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于（???合同变更 ? ）??第6题(2分)???加入到易错题 ? 一个双代号网络计划，某工作有3天总时差，若该工作实际施工时间拖延了4天，则计划工期将拖延（????）天。??第7题(2分)???加入到易错题 ? 下列风险中可测度的是（??投资方案风险?? ?）。? ??第8题(2分)???加入到易错题 ? 不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由（???发包人）承担。 ??第9题(2分)???加入到易错题 ? 询价采购，又称为货比三家，是指在比较几家供货商报价的基础上进行的采购，询价采购的程序第一步就是成立询价小组，关于询价小组说法正确的是（??A.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于2／3? ） ??第10题(2分)???加入到易错题 ? 下列说法中正确的是（???D.?凡是总时差为最小值的工作就是关键工作 ?）。 第11题(2分)???加入到易错题 ? 没有取得施工许可证就开工是属于风险因素中的（????B.??道德风险因素 ?? ）。 ??第12题(2分)???加入到易错题 ? 为了使新采购部件与现有设备配套或与现有设备的标准化方面相一致，而向原供货商增购货物的情况适用（?C.?直接采购??? ）采购 ??第13题(2分)???加入到易错题 ? （???C.??头脑风暴法? ?）是最常用的风险识别方法。 ??第14题(2分)???加入到易错题 劳动力的文化素质属于环境风险因素中的（??D.??社会风险? ?）。 ??第15题(2分)???加入到易错题 ? 当工作具有多个紧前和紧后工作时，该工作的最迟完成时间（?C.?所有紧后工作最迟开始时间的最小值?）。??第16题(2分)???加入到易错题 ? 项目风险管理流程的第一步是风险的（???D.??管理计划编制 ）.??第17题(2分)???加入到易错题 ? 用列表控制法进行进度比较时，当某工作的尚有总时差小于原有总时差时，表明（???B.?该工作的实际进度比计划进度拖后?）。 ??第18题(2分)???加入到易错题 ? 当利用S形曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目(?D.??实际拖欠的任务量 ???? )。 ??第19题(2分)???加入到易错题 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差(????B.?分别为3周和1周?)。 ??第20题(2分)???加入到易错题 ? 时标网络计划的绘制方法宜按（??A.?最早时间 ??? ?）绘制。第21题(2分)???加入到易错题 ? 下列工作中只消耗时间不消耗资源的是（???D.??油漆干燥 ? ?）。 ??第22题(2分)???加入到易错题 项目经理的地位中不包括的是（???C.?是项目管理的第一责任人，不直接对建设单位负责 ?）。 ??第23题(2分)???加入到易错题 ? （????B.?团队精神?）对于项目经理部的成功运作起到关键性作用。 ??第24题(2分)???加入到易错题 （???A.?设计-招标-施工? ?）是我国建筑工程最主要的承包模式。 ??第25题(2分)???加入到易错题 ? 团队建设中团队处于最佳状态是（???C.?表现阶段? ）。 ??第26题(2分)???加入到易错题 ? 网络计划的主要优点是（????D.?工作逻辑关系明确 ）。 ??第27题(2分)???加入到易错题 ? 工作E有四项紧前工作A、B、C、D，其持续时间分别为：DA=5、DB=3、DC=8、DD=7，ESA=6、ESB=lO、ESc=6、ESD=6、，则ESE为(?