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2、关于店塔空冷柱外观质量问题的分析处理报告.pdf

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2、关于店塔空冷柱外观质量问题的分析处理报告.pdf

关于空冷柱外观质量问题的分析处理报告 签发:赵海波 一、事件描述: 我单位施工的2号空冷平台柱工程位于汽机房A列以西,共16根空冷柱。高43.6m,环 形柱壁厚300mm、柱外侧半径1.6m、柱内侧半径1.3m。本工程模板分环形柱外侧模板和内侧 模板。为了保证混凝土的外观质量和几何尺寸,柱外侧模板采用定型组合钢模板,每根环形 柱外侧模板由两节周转使用。每节模板由四块模板组成,每块模板高3.0m。柱内侧模板采用 普通P1015组合钢模板,分三节周转使用,现场用平臂吊吊装的施工方法。 西侧两排8根柱8月14 号浇筑完成第二板混凝土后就停止了向上施工,高度为4.45米, 东侧两排8月30 号浇筑完成第二板混凝土,有两根柱子浇筑到第三板。施工单位是江苏高骏 队,混凝土供货单位为混凝土公司(生产的混凝土符合规范要求)。 存在质量工艺问题的是西侧八根柱子,其中第三排最东侧柱子最为严重。存在的外观工 艺问题有: 1.混凝土柱表面有气泡; 2.混凝土柱水平施工缝接缝处不平整、不顺直,柱端200mm处浮浆较多; 3.混凝土柱表面有轻微的麻面; 4.施工人员在修复混凝土柱时,责任心不强,造成修补痕迹明显,后期处理不到位。 二、原因分析: 1.江苏高骏队空冷柱施工时,在施工准备不充分,能力严重不足时,将空冷柱施工分包给另 一个分包单位,但该施工队伍人员素质差、缺失责任心,技术力量薄弱,并且该队伍施工的 班组还没有空冷柱的施工经验,是造成此次问题的重要原因; 2.空冷柱混凝土时已对班组进行了技术交底,但技术交底流于形式,施工人员在混凝土振捣 时没有严格按作业指导书及技术交底的要求执行,造成空冷柱子局部分层浇筑厚度过厚、过 快,且振捣时间不足,导致混凝土外观质量差; 3.空冷柱混凝土外观修补人员缺乏责任心,修复外观质量较差; 4.项目部管理存在缺失,对施工单位能力估计不足,工程管理人员管理不到位,过程监督不 及时,在空冷柱子混凝土施工对未重要施工部位,采取有效的控制,造成混凝土柱外观有气 孔,施工缝接缝不平直; 5、过程控制监督不严格,质量监督人员工作不严紧、不细致、监督不到位,造成空冷柱子混 凝土外观存在问题。 三、责任分析及处理 1、江苏高骏队违反合同约定,将空冷柱分包给无空冷柱施工经验,且技术力量薄弱、质量意 识差的单位施工,是这次问题主要原因,根据合同通用条款之规定给予该单位1000元的扣款, 并负责承担全部的修复费用。 2、工程部建筑组,过程管理不到位,施工措施未能有效落实,负有管理责任,根据施工工艺 纪律实施细则之规定给予,主管该项目的技术人员200元扣款,专业经理200元扣款。 3、质量部过程监督管理不到位,负有管理责任,根据施工工艺纪律实施细则之规定给予,土 建主管100元扣款,质量部长100元扣款。 四、采取的纠正措施: 1.空冷柱施工单位江苏高骏队已经更换分包施工队伍作业人员,现为自有工人,自行管理, 更换的人员均有过空冷柱的施工经验。新进场的人员进场后重新进行交底,并严格按照《2 号空冷柱施工技术措施》和《2号空冷柱创精品实施细则》进行施工; 2.已经安排专业混凝土修复单位对存在质量工艺问题的是西侧八根柱子搭设脚手架重新进行 修复。修复单位已经进场,现已完成 3 根空冷柱的修复工作。修复完的空冷柱已经过总包单 位和监理单位的验收; 3、加强对后续空冷柱子混凝土施工的过程控制,项目部已严格要求在混凝土施工时技术人员、 质量人员进行全过程旁站,发现问题要及时纠正。 五、应吸取的经验教训: 1.加强对施工队伍的管理,对于空冷柱施工宜选用有过施工经验的队伍。甄别分包商的管理 特点和薄弱点,运用公司管理体系,加强对分包商薄弱点的管控和监督; 2.要加强对施工队伍技术能力的管理,加大对技术人员的技能培训力度; 3.做好对施工人员的技术、质量交底工作; 4、项目部技术人员、质量人员要加强对混凝土施工过程监控。 天津电建店塔项目部 201

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