ERP实施过程中“高失败率”原因分析.pdfVIP

科学进步 科学与财富 ERP 施过程中“高失败率”原因分析 何延乐 （漯河技师学院经济管理系 462000） 摘 要：有专家称，已 施的ERP“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。为什么ERP 在 施过程中失败率如此之高呢， 文从四个方 面对九十年代以来ERP 在我国 施的案例进行分析，总结失败的原因，以期能够在未来给企业的管理人员在 施ERP 时带来些许启示。 关键词：ERP ；高失败率；原因分析 ， ，因此不同的企 自从上世纪九十年代以来 ERP 开始风行国内，引发了新一轮的企业 武之地。同时，每个企业都有不同于其他企业的问题和特点 信息化建设高潮。在ERP 施过程中高风险性与高失败率一直是一个无 业使用的效果可能是完全不同的，并且 施