企业文化对人力资源管理的促进作用_钱强.pdfVIP

2012 年第 30 期 NO.30.2012 （总第 237 期） （CumulativetyNO.237） M 管理创新 anagement Innovation 企业文化对人力资源管理的促进作用 钱　强 （广东电网公司东莞供电局，广东 东莞 523000） 创新型人才是目前企业极为重视的战略资源。企业文化作为人力资源管理的主要向导，其自身对人力 摘要 ： 资源管理具有极大的促进功效，这种促进功效体现于人力资源管理过程的重要环节。 企业文化 ；人力资源 ；企业精神 ；激励机制 关键词 ： F270　 A　 1009-2374（2012）30-0117-03 中图分类号 ： 　　　　文献标识码 ： 　　　　文章编号 ： 企业文化同人力资源管理于战略和制度以及职 1.2　人力资源管理 工业务能力使用等方面都具契合点，二者有机地融 人力资源指的是在条件局限范围内的人所具有 合是企业提高管理水准与保持科学和健康及持续发 的劳动力的总和，也可称作“人类资源”、“劳动 展的重要环节。企业文化建构与人力资源管理二者 力资源”或“劳动资源”。所谓人力资源管理，指 间的相互作用促进了企业的发展，人力资源管理逐 的是通过利用比较科学方法，对同一定物力相交融 步进入到战略阶段，如何针对具有潜力的员工群体 的人力实施科学的培训与有效的调配，促使人力及 使用好每位员工，往往是从发掘现有人才的视角去 物力上升到最好水平，并且经过对人的思想、心理 考量。如何利用战略针对基层管理人才实行人才积 及行为的准确引导来操控和理顺内部人际关系，充 累。我们知道，人力资源管理工作都是处在企业文 分调动人的主观积极性，促使人尽其才、人事相 化背景下实施，只有适应企业文化的人力资源管理 宜，最终促成组织目标的实现。 方能显出成效。 1.3　发展企业文化与人力资源管理的关系 人力资源管理同企业文化发展都是企业管理 1　企业文化及人力资源管理的基本内涵 的主要内容，二者之间既互相渗透又互相促进。在 企业文化及人力资源管理的基本内涵主要包括 企业管理中，人力资源管理是同人接触最为紧密的 企业文化、人力资源管理及发展企业文化同人力资 一个方面。其起点与目标终点均贯穿了以人为本管 源管理的关系三个主要方面。 理思想。借助人力资源管理，企业能建构一整套具 1.1　企业文化 有多维功能的企业管理体系，有利于企业内部打造 企业文化是基于“人本管理”思想，以企业管 一种奋发向上的竞争条件与文化环境，切实有效 理理论及企业精神为中心，是凝结企业职工的归属 落实企业战略，最终促成企业目标的实现。 感、职工主动创新的人本管理系统。企业文化的构 成是企业于长期的生产实践活动中陆续积累和总结 2　企业文化对人力资源