“两重一特保”设备管理模式.pdfVIP

“两重一特保设备管理模式 魏新发 摘要通过对车间设备管理内容的提炼与创新，结合基层站队、车间设备管理与维护的方法及实例，探索出“两重、一特保”的设备 管理模式，确保设备安全与稳定运行。 关键词设备管理模式创新“两重一特保” 中图分类号TE96文献标识码B 吉林石化公司乙二醇厂空分车间有Y、z两套空分装置，它 确使用设备，严禁超温、超压和超负荷运行，确保仪表联锁的投 们是KDON一6000／13000型带增压透平膨胀机的全低压分子筛 用率。二是加强操作、维护及工程技术人员的巡检管理，坚持实 流程。单套生产能力：氧气6000m3／h、纯度999．6％；氮气13行“干部走动式管理”、“不间断巡检”等，使各类事故或风险能在 000m3／h，含氧量≤30x10。6(V厂v)。总生产能力：氧气12000m3／h；第一时间被发现、控制与治理。通过认真查找设备隐患，注重分 氮气26000m3／h。作为企业的主要生产原料，对保证生产具有至析事故原因，以减少非计划停车。对突发的事故和故障．尤其是 关重要的作用。通过创新开展“两重一特保”的设备管理模式，不 关键、重要