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实 训 简 案
实训
名称 创业项目SWOT分析 课程时数 15分钟 实训师 冯应斌 实训
目的 指导学生如何对项目进行SWOT分析 参加对象 所有学员 时 间 实训什么？
（内容要点） 方法与实训活动 参考教材 直观教具 2—3分钟 开场小游戏切西瓜
活动式教学法
西瓜、菜刀、砧板 10—12分钟 导入目标，SWOT分析讲解，项目分析 讲授法
头脑风暴
教材，商业计划书 多媒体投影仪，大白纸，奖品 1—2分钟 课堂小结 道具演示 小西瓜、菜刀、砧板
创业项目SWOT分析 教案
课时：1课时 15min 主讲：冯应斌
课程目的：1.了解什么是SWOT分析
2.能利用SWOT分析进行项目的可行性研究
参加对象：全体学员
时间分配：2—3分钟 开场小游戏
10—12分钟 导入目标，SWOT分析讲解，案例项目可行性分析
1—2分钟 课堂小结
内容要点：
开场小游戏：一个西瓜切成5块，吃完要有6块皮（不许掰），怎么切？
实物开展游戏，切开的西瓜作为奖品。
导入新课：
什么是SWOT分析？
SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。
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