国道水泥砼路面.doc

107、322国道水泥砼路面 大修工程项目管理有关规定 湖南省公路局养护处 二OO四年十月 107、322国道水泥砼路面 大修工程项目管理有关规定 为加强和规范107、322国道水泥砼路面大修工程项目管理，确保工程质量和进度，有效控制107、322国道水泥砼路面大修工程投资，提高养护投资效益，特制定本规定。本规定适用于省公路局委托107、322沿线各项目部管理的水泥砼路面大修项目。 第一部分 总则 项目管理按照交通部《公路养护工程管理办法》、《公路养护工程施工招投标管理暂行规定》、其它有关法律法规以及工程项目合同文件的规定进行。 省局为本项目业主，负责整个项目的资金筹集、整体组织协调、总体技术方案审定、项目实施各环节的监督控制以及工程投资控制。省公路局委托107、322沿线各市公路局成立项目部，各项目部在省公路局的统一领导和授权下，负责项目的具体组织和实施，包括施工招投标组织、施工环境协调、质量监控、进度监控、资金支付、合同管理、监督监理等工作内容和职责。 107、322国道水泥砼路面大修项目必须按照“计划、设计、批复、实施、验收”的程序进行。 第二部分 项目的准备 路面大修工程项目的设计应当委托有资质的设计单位完成，所有设计文件必须报省公路局审批。 107、322国道水泥砼路面大修项目为公路养护工程，招标工作按照《公路养护工程施工招标投标管理暂行规定》的要求执行，均采用养护工程邀请招标方式。 路面大修设计文件经省公路局批复后，各项目部应尽快组织项目的招标工作，招标文件和拟邀请的投标单位均应报省公路局审批。评标工作在省公路局统一组织下进行，评标专家从“湖南省养护工程专家库”中抽取。中标人确定以后，项目部应在七日内将中标结果报省公路局核备。 项目部与中标人签订施工合同前，应将施工合同(包括已按招标文件规定对不平衡报价进行了修正的工程量清单)报省公路局审查。签订的施工合同应报省公路局核备，作为项目管理的依据。项目部应向监理处提供除《公路工程国内招标文件范本》以外的全部合同文件一份。 第三部分 项目的实施 第八条 各项目部应管理好项目资金，保证资金的正常使用；应下大力气协调好地方关系，为施工单位创造良好的施工环境；按照施工合同督促施工方人员、设备及时到位并加强技术管理、质量控制、进度控制、费用控制；与监理处一道组织实施工程检查评比制度；协同各方做好合同管理工作；支持监理工程师独立公正严格地履行监理职责并对监理工程师的工作实行监督。 第九条 监理处要按照施工合同和监理合同要求，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律、接受监督”的原则做好本项目施工监理工作；监理单位应针对本项目的特点制订切实可行、可操作、有实效的教育、管理、监督、约束和激励机制，确保现场监理人员始终处于受控状态并能有效履行职责；应组织本项目所有监理人员进行上岗前培训和职业道德教育，特别是应针对本项目的具体情况组织监理人员深入学习和理解招标文件合同条款和技术规范；在项目实施过程中应加强对各现场监理人员的检查指导和监督。监理人员应做到:强化合同管理意识、严格执行监理程序。 第十条 各合同段承包商应按照有关规定及合同要求，制订严格完善的质量保证体系，加强工程质量管理。具体做到: 建立质量责任制。认真执行三检制度，即自检、互检、工序交接检验制度，要根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。承包商应对其委任的质检工程师充分授权，使其责权一致，切实加强质量控制。 加强质量教育，强化质量意识，严格执行规范，严格操作规程。 要加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠。 完善检验手段，要根据技术规范的规定配齐检测和试验仪器、仪表。要根据合同要求加强工地试验室的管理，不合格材料严禁用于本工程。 要建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理。 第十一条 本项目所签订的施工合同和监理合同对当事各方具有同等约束力，项目实施各方要严格按照合同履行各自的职责，做到不失职、不越位、按程序办事。项目实施过程中的工作指令、工程变更、工作报告等都必须以书面文字为依据。 第十二条 必须严格遵循工程变更程序。 重大设计方案及技术方案变更须报省公路局批准。 没有监理工程师的指令，承包人不能自行进行任何工程变更。依据合同文件，工程变更按下列程序进行: 如果工程量的增减是由于其实际工程量超过或少于工程量清单中估算的数量而并非监理工程师指令的结果并且变更金额未超过0.2万元时，则这类增减可由现场监理确定而不需变更指令。 单项工程变更涉及的金额未超过该单项工程原合同价的5%且未超1万元时，变更审批程序为: 施工方申请→驻地监理审查→总监审定→报项目部批准→报省公路局核备或驻地监理提出→总监审定→报项目部批准→报省公路局核备。 单项工程变更涉及的金额超过了该单项