地产品牌管理流程.pdfVIP

编号： 品牌管理流程 版号：A/0 页码：第 1 页 共 6 页 品牌管理流程 (主责部门：市场营销中心) 编制 日期 审核 日期 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 编号： 品牌管理流程 版号：A/0 页码：第 2 页 共 6 页 编号： 品牌管理流程 版号：A/0 页码：第 3 页 共 6 页 1 目的 建立和传播知名万博品牌，确保品牌战略的有效执行，树立企业良好的社会形象，提高公众对 品牌的认知程度，提升企业的核心竞争力。 2 术语与定义 2.1 品牌：包括公司品牌与项目品牌两个方面：公司品牌是指房地产公司的整体社会声誉，项目 品牌是社会公众对某一具体开发物业项目的社会价值的认识。房地产公司品牌的形成是以各 项目品牌创造为前提和基础的，而房地产项目品牌的形成又受公司品牌的直接影响，它们之 间相互促进又相互制约。 3 适用范围 适用于知名万博品牌战略规划、品牌推广、品牌评估与维护等全过程。 4 职责 4.1 市场营销中心 （营销策划条线） 4.1.1全面负责公司品牌规划工作。 4.1.2组织制定年度品牌推广方案，并跟踪、审核推广效果，以调整品牌推广方案。 4.1.3主持公司品牌的维护工作，主要是品牌的评估、延伸与重定位。 4.1.4收集和反馈销售过程客户对品牌认知情况。 4.2 开发副总裁 4.2.1负责审核公司品牌规划方案。 4.2.2负责审核公司品牌推广计划与预算。 4.2.3负责审核公司品牌方案调整意见。 4.2.4负责审批公司项目品牌推广方案。 4.3 总裁 4.3.1负责审批公司品牌规划方案。 4.3.2负责审批公司品牌推广计划与预算。 4.3.3负责审批公司品牌方案调整意见。 5 流程主要审核点 流程审核事项 发起部门 发起时机 审核程序 审批 备案 备注 公司品牌规划 ①市场营 ②财务管理中心 ④总裁 方案 销中心 ③开发副总裁 编号： 品牌管理流程 版号：A/0 页码：第 4 页 共 6