高新·未未来楼工程冬期施工方案.doc

目 录 目 录···········································································1 一、工程概况··································································2 二、编制原则及依据··························································2 三、冬季施工特点·····························································2 四、冬施的施工准备··························································2 1.技术准备··································································3 2.物资管理准备·····························································3 3. 工程管理准备····························································3 4. 人员组织准备···························································3 五、冬期施工测温·····························································4 六、冬季施工措施安全与防火1、冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以混凝土、砖砌体工程居多。 2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。 3、冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。 四、冬施的施工准备 冬期施工的各项措施主要以预防为主。进入冬期施工的工程部位、工程量等应进行核实，对所需劳动力、资源、机械设备、冬期施工流向做出统筹安排。 冬施时间规定：当室外平均气温连续五天稳定低于5℃或室外气温低于0℃时，即进入冬期施工，根据高新·未未来项目1#、2#、3#、5#楼及地下车库工程施工进度情况，在进入冬季我项目主要是以主体结构、砌体、屋面、装饰装修、防水、土方、钢结构等工程为主，工期紧，工作量较大，质量要求高。因此，合理规划是保证冬施顺利完成的关键。 1.技术管理准备 1.1在冬施前编制切实可行的冬施方案，并在冬施到来前进行方案交底。 1.2编制冬季施工中所需的物资计划。 2.物资管理准备（后附材料计划表） 2.1根据冬季施工材料进场计划表，材料部门应做好冬期施工期间材料的进场，标志，存放及使用管理工作。 2.2对于本项目经理部的冬季施工，须做好人员冬季防寒防滑劳动用品,仓库过冬用材料的统计工作，并做好计划，及时在冬施前将所需物资用品运至现场。 2.3做好砼保温覆盖的材料、砼原材加热设施的准备。 3.工程管理准备 3.1制定好冬期施工管理的组织体系，保证冬施的工程质量、工期按计划执行。 3.2做好有关施工人员的冬期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查。 3.3每天记录好十天内天气预报，并以此为依据做好相应的工作安排和计划调整。 3.4须设立专人负责冬施砼的测温工作，做好冬施砼施工记录。 3.5做好冬施的技术交底工作，并对相关的临时设施、机械、设备等做彻底的全面检查，并做其保温和保养工作，保证其符合冬施生产的需要。 4.人员组织准备 当气温低于0℃时，应立即采取冬期施工措施，以防止正在施工的建筑工程遭受冻害。 （1）成立冬季施工领导小组 组 长：任会斌 副组长：贺军孝 余川 组 员：韩天勇 符科 杨德平 胡伟 阎绍洋 苏文鹏 （2）组织措施 1）进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。冬季施工方案应包括以下内容：测温制度和质量检查制度、冬期施工措施、安全防火措施等内容。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行技术交底。 2）进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 3）与当地气象台站保持紧密联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。 4）安排专人测量施