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4级以上考评表
5-6级考评表
具有强烈的责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作; 严格遵守公司的各项规章制度,并能主动指出和批评不良行为和现象
具有积极责任心,能顺利完成任务,可以交付工作; 自觉遵守公司的各项规章制度,并能抵制不良行为和现象
有责任心,能如期完成任务; 能遵守公司的各项规章制度,无违法违纪现象
需有人督促方能完成工作; 能在监督下遵守公司的各项规章制度,偶有轻微违纪行为
时时督促,亦不能如期完成工作; 纪律性较差,曾有较严重的违纪行为
积极主动与他人合作,善于寻求内外部的资源和协助,乐于助人;以团队工作目标为前提,个人利益完全服从团队利益
乐意与人协调沟通,积极寻求内外部的资源和协助,对他人需求响应及时,工作中常以团队利益为重
有寻求内外部的资源和协助的意识,与他人的工作配合效果较好
不善于寻求内外部的资源和协助,响应他人需求不及时,与他人的工作配合效果一般
强调个性和个人利益,在与他人在工作配合上发生障碍
具备岗位专业的全面素质和能力,充分掌握相关的知识与技巧,并能有效运用
具备良好的岗位专业素质和能力,掌握相关的知识与技巧,能应用于实际工作
具有一定的岗位专业素质和能力,了解掌握相关的知识与技巧,大部分能应用于实际工作中
具有基本的岗位专业素质和能力,对相关的知识与技巧有一定的了解,需在指导下应用于实际工作中
岗位专业素质和能力欠缺,需在指导和协助下方能开展岗位工作
积极改进工作,寻求良好的工作和计划方法;在工作中能及时发现潜在问题,并采取积极的措施,防患于未然
积极改进工作,努力提高工作效率;当问题出现时,积极应对,提出建设性的意见和采取有效的措施,并取得良好的效果
愿意并接受改进工作的尝试,当问题出现时,能认真对待,并取得了较好的效果
不愿意接受改变,当问题出现时,被动应付,大部分问题尚能得到基本解决,效果一般
因循守旧,缺乏改革创新意识,当问题出现时,不知所措;常犯简单、重复的错误
所有工作均能按时按计划完成
主要工作均能按时、按计划完成
大部分主要工作能按时、按计划完成
部分主要工作能按时完成
大部分工作不能按时完成
工作完成质量显著高于标准,效果令人非常满意
工作完成质量高于标准,效果令人满意
工作完成质量达到标准,效果基本上令人满意
大部分工作完成质量达到标准,偶有差错出现
大部分工作不能达到标准,工作中经常出现差错
有3次或以下的投诉,并确实负有责任;或投诉问题处理后,未对工作造成较大的负面影响
有4次或以上的投诉,并确实负有责任;或投诉问题处理后,仍对工作造成较大的负面影响
考核内容
考核要素
评价指标
分数段
4~5
0~3
6~7
3~4
9~10
8~9
7~8
0~5
9~11
无查实的投诉情况,工作得到相关部门/人员的高度赞赏
无查实的投诉情况,工作得到相关部门/人员的认可与赞赏
无查实的投诉情况,工作得到相关部门/人员的认可
工作计划严密、紧凑,过程跟进与控制规范,及时总结与反馈,工作进展按部就班、井然有序
计划性好,对工作过程实行跟进与控制,对出现的问题及时反馈并予以解决,工作进展情况良好
工作计划性较好,能对工作过程进行跟进,对出现的问题及时反馈与跟进,工作进展情况较好
工作计划性一般,有时不能掌握工作进度,对问题的处理效果一般
欠缺计划性, 不能掌握工作进度,常处于忙乱的状态
13~15
11~13
7~9
0~7
工作计划严密、紧凑,过程跟进与控制规范,及时总结与反馈,工作进展按部就班、井然有序
计划性好,对工作过程实行跟进与控制,对出现的问题及时反馈并予以解决,工作进展情况良好
工作计划性较好,能对工作过程进行跟进,对出现的问题及时反馈与跟进,工作进展情况较好
工作计划性一般,有时不能掌握工作进度,对问题的处理效果一般
评定总分
工作失误
重大贡献
关心公司利益,工作兢兢业业,不计较个人得失,为人忠诚.
一切从公司利益出发,能全心全意对待本职工作,乐意接受额外工作.忠诚、正直.
工作得过且过,不关心公司,工作斤斤计较,欺上瞒下。
在职责范围内的事能按时完成,其它与工作有关的事不太热衷。诚信度一般。
0~2
3~4
5~6
7~8
3~4
5~6
7~8
0~3
4~5
6~7
精通该岗位所需要的专业知识,能解决该岗位较难问题,充分掌握相关的知识与技巧,并能有效运用
积极改进工作,努力提高工作效率;当问题出现时,积极应对,提出建设性的意见和采取有效的措施,并取得良好的效果。能较好地按指令执行和计划完成任务。
积极改进工作,寻求良好的工作和计划方法;在工作中能及时发现潜在问题,并采取正确的解决方法。能彻底按指令和计划完成任务。
愿意并接受改进工作的尝试,当问题出现时,能认真对待,并取得了较好效果。基本能按指令和计划完成任务。
不愿意接受改变,当问题出现时,被动应付,
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