“互联网+”时代旅游酒店业发展的新思考.pdf

旅游学千lj第30卷2015年第7期 TourismTribuneV01．30No．7，2015 几次规模扩张，都源于抓住了几次行业低潮进行收 租赁经营等。截至目前，开元酒店规模数已达173 购的机会。 家(含已签约未开业酒店项目)，其中，委托管理类 第二个比较理想的投资方向是对国外资产的 为137家，已占据绝大多数比例，未来计划保持每年 并购。特别是欧债危机以来，欧洲资产的投资回报 平均25家的签约速度。在轻资产发展的同时，我们 比已经超过国内，这一点从国内企业纷纷出海可以 还将继续通过并购等方式积极寻求更多的市场覆 看出。我们2013年4月对德国法兰克福市的原金盖和品牌完善，进一步打开市场的增长空间。 郁金香饭店进行了收购，目前正在对该酒店进行装 其次是关注行业模式创新。现在是一个创新 修改造，2014年12月我们又完成了对法国波尔多地的时代，旅游酒店行业同样也处在一个大变革的时 区的璧萝酒庄的收购。这种围绕上下游对优质资 代，一个最大的特征就是边界的模糊化。第一个表 产的收购将有助于提升开元品牌形象，增强企业经 现是人员的边界模糊化，不同于以往酒店靠重资产 营能力和综合实力。 投资慢慢做大，现在规模增长最快的酒店集团很多 第三个并购投资领域是对酒店管理公司的并 是行外人所创，他们可能以前是与酒店业完全不相 购。这类并购我们更加看重的是酒店连锁运营的管 关的。第二个是酒店资产边界模糊化，以往酒店的 理能力，看重的是在细分市场上对我们品牌的补充。 建设需要各种规范和标准，但是现在各种民宿、酒 除了上述硬资产的投资，我们也在一些软项目 店式公寓、别墅乃至厂房改造后都可以成为住宿的 上进行投资和培育。开元内部的预订平台已经开 居所，还有易建易拆的帐篷、木屋等，这些非传统的 始进行市场化运作，最近主推扩大酒店销售联盟， 酒店资产都会成为潜在的供给，因此酒店的资产边 通过会员共享、存量房互换、共享预订平台等建设 界也在模糊。第三个是顾客边界的模糊化，原来我 更大的酒店销售平台。 们是以团队、散客等来区分，但是现在特别是年轻 三、整合资源建立综合优势 的消费群体更加呈现社交化等特征，需求也在多样 为了成功实现开元酒店集团的战略目标，需要 化，这要求我们打破边界，迎接改变。 做好资本运作和模式创新两项重点工作。 (作者系该公司董事长；收稿日期：2015．04．30) 首先是要发挥好资本的力量。我们2007年通 过引入战略投资者凯雷，大幅调整了集团的资本运 “互联网+时代：旅游酒店业发展的新思考 作规划，提升了自身资本运作能力，主要是确立了 孙坚 资产与管理业务的分离和协作框架，树立了在中国 (如家酒店集团，上海200235) 复制万豪酒店运作模式的目标，从而实现更进一步 做专做强。 2015年，在中央新常态的经济理念大背景下， 2013年7月，开元产业信托基金在香港联交所李克强总理首次将“互联网+”纳入政府工作报告。 成功发行，成为全球第一个中国酒店REIT，首期包观察家认为，这是中国对经济发展的全新理解，互 含了开元5家酒店，2014年通过增发置入了上海松联网引导的多元化思维将会引领下一个时代。而 江开元名都大酒店，下一步将收购开封开元名都大 中国旅游酒店业作为战略性支柱产业中的重要组 酒店。开元产业信托仅上市一年就获评Finance