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素质
技能
概览
创新能力
客户导向
核心素质
经验
技能
核心素质
T10
T9
T8
T7
T6
5级
追求卓越
领导公司或全产品运作流程的创新,受到公司创新奖励。
经常对公司的关键工作和关键流程提出突破性的创新想法,并在公司范围内推广成功,为公司节源增效,受到公司创新奖励。
T9
4级
领导本业务领域的创新,创新成果推广,得到广泛认可。
能就本业务领域的关键工作提出业界认可的、突破性的理论或模型,并能公司范围内推广实施,受到周围同事的尊敬。
T8
3级
T7
T10
5级
T6
定位
5级
4级
3级
是公司内的业务领域专家,对该领域的知识和经验十分丰富完备,能制订并推动业务领域的规划
能独立承担一个完整业务领域内的产品规划
能独立承担一个细分业务领域(业务模块)的产品规划
岗位工作经验
领域/行业工作经验
规划能力
客户导向
追求卓越
创新能力
适用岗位:规划师
名称
描述
相关证据
项目经历
典型工作成果
知识共享
等级
素质
名称
等级
描述
写作能力
知识
T10
T9
T8
T7
T6
参见研发中心课程体系
公认的国际化业务领域专家;能非常敏锐的捕捉到行业发展的趋势和方向,能推动产品级的规划
行业内的资深业务专家,能够敏锐的捕捉到行业的发展趋势和方向,能推动产品级的规划
业务应用的抽象与设计能力
绩效/行为表现
至少1年需求规划工作经验
12年以上某一相关领域/行业的经验
10年以上某一相关领域/行业的经验
8年以上某一相关领域/行业的经验
6年以上某一相关领域/行业的经验
5年以上某一相关领域/行业的经验
至少2年需求规划工作经验或取得上一级职称后继续连续从事2年以上的需求规划工作
至少2年需求规划工作经验或取得上一级职称后继续连续从事2年以上的规划工作
4级
1、使用新的开拓性的思路和想法,使公司产品或研发流程获得重大改进,并形成行业标准;
2、积极对现有产品的业务架构缺陷提出大的改进方案,并能有效推动实施;
3、相关领域的正式期刊杂志发表专业学术性论文;
4、出版专著;
5、引领行业内的产品发展方向,充分体现公司的管理专家形象。
规划师职业发展通道(概览)
规划能力
5级
能通过对多种信息的全面分析,提出企业管理的应用架构的模型,提出自己的企业管理发展纲要见解,且成功主导过领域的规划。
参照研发中心课程体系
完整参加20个产品版本项目或20个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调)
1.规划能力
1)三年产品发展规划报告
2.业务应用的抽象与设计能力
1)产品级业务模型
3.写作能力
1)产品规划创新的方法、流程与工具
一年15次专题相关的培训、演讲、论文发表、学术文章等知识总结分享或传播(培训为二级部门以上),包括至少1部专著或论文
业务应用的抽象与设计能力
能将多种信息综合起来,全面地进行分析,独立完成跨业务领域内的产品功能与流程的抽象、设计,并在业内的具有创新行与领先性。
写作能力
1、能与国内外专家共事,并能制订和开发文档标准及工具。
2、能提炼概括出新的方法或工具,运用实用的新概念或新方法,开发和制作出复杂而有艺术水准的书面成果。
完整参加15个产品版本项目或15个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调)
1.规划能力
1)产品年度规划
2.业务应用的抽象与设计能力
1)产品级系统规划书
3.写作能力
1)产品规划创新的方法、流程与工具
一年10次专题相关的培训、演讲、论文发表、学术文章等知识总结分享或传播(培训为二级部门以上),包括至少1部专著或论文
4级
1、能面对不同层面的受众,灵活自如的运用各种书写技巧和工具将能将新的观念、想法、概念等抽象的思维转换其易于理解的各种形式的书面成果;?
2、能够指导他人发展提高书写技巧,并制作较为复杂的书面成果。
熟悉某领域的规划,能进行多维度信息的收集和分析,提出领域的产品发展纲要,兼顾了年度总体规划和近期版本的规划,有效管理系统间的接口统一性,平衡了客户需求,竞争差异化和对资源的管理。
完整参加10个产品版本项目或10个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调)
1.规划能力
1)产品级规划报告
2)产品级产品解决方案
2.业务应用的抽象与设计能力
1)跨业务领域系统规划书
3.写作能力
1)产品级客户调研报告
2)产品级竞争分析报告
一年8次专题相关的培训、演讲、论文发表、学术文章等知识总结分享或传播(培训为二级部门以上),包括至少1部专著或论文
完整参加6个产品版本项目或6个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调)
1.规划能力
1)业务领域内产品规划报告
2)业务领域内产品解决方案
2.业务应用的抽象与设计能力
1)系统规划书
2)需求规约
3.写作能力
1)业务领域内客户调研报告
2)业务领域内竞争分析报告
一年6次专题相关的培训
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