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素质 技能 概览 创新能力 客户导向 核心素质 经验 技能 核心素质 T10 T9 T8 T7 T6 5级 追求卓越 领导公司或全产品运作流程的创新,受到公司创新奖励。 经常对公司的关键工作和关键流程提出突破性的创新想法,并在公司范围内推广成功,为公司节源增效,受到公司创新奖励。 T9 4级 领导本业务领域的创新,创新成果推广,得到广泛认可。 能就本业务领域的关键工作提出业界认可的、突破性的理论或模型,并能公司范围内推广实施,受到周围同事的尊敬。 T8 3级 T7 T10 5级 T6 定位 5级 4级 3级 是公司内的业务领域专家,对该领域的知识和经验十分丰富完备,能制订并推动业务领域的规划 能独立承担一个完整业务领域内的产品规划 能独立承担一个细分业务领域(业务模块)的产品规划 岗位工作经验 领域/行业工作经验 规划能力 客户导向 追求卓越 创新能力 适用岗位:规划师 名称 描述 相关证据 项目经历 典型工作成果 知识共享 等级 素质 名称 等级 描述 写作能力 知识 T10 T9 T8 T7 T6 参见研发中心课程体系 公认的国际化业务领域专家;能非常敏锐的捕捉到行业发展的趋势和方向,能推动产品级的规划 行业内的资深业务专家,能够敏锐的捕捉到行业的发展趋势和方向,能推动产品级的规划 业务应用的抽象与设计能力 绩效/行为表现 至少1年需求规划工作经验 12年以上某一相关领域/行业的经验 10年以上某一相关领域/行业的经验 8年以上某一相关领域/行业的经验 6年以上某一相关领域/行业的经验 5年以上某一相关领域/行业的经验 至少2年需求规划工作经验或取得上一级职称后继续连续从事2年以上的需求规划工作 至少2年需求规划工作经验或取得上一级职称后继续连续从事2年以上的规划工作 4级 1、使用新的开拓性的思路和想法,使公司产品或研发流程获得重大改进,并形成行业标准; 2、积极对现有产品的业务架构缺陷提出大的改进方案,并能有效推动实施; 3、相关领域的正式期刊杂志发表专业学术性论文; 4、出版专著; 5、引领行业内的产品发展方向,充分体现公司的管理专家形象。 规划师职业发展通道(概览) 规划能力 5级 能通过对多种信息的全面分析,提出企业管理的应用架构的模型,提出自己的企业管理发展纲要见解,且成功主导过领域的规划。 参照研发中心课程体系 完整参加20个产品版本项目或20个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调) 1.规划能力 1)三年产品发展规划报告 2.业务应用的抽象与设计能力 1)产品级业务模型 3.写作能力 1)产品规划创新的方法、流程与工具 一年15次专题相关的培训、演讲、论文发表、学术文章等知识总结分享或传播(培训为二级部门以上),包括至少1部专著或论文 业务应用的抽象与设计能力 能将多种信息综合起来,全面地进行分析,独立完成跨业务领域内的产品功能与流程的抽象、设计,并在业内的具有创新行与领先性。 写作能力 1、能与国内外专家共事,并能制订和开发文档标准及工具。 2、能提炼概括出新的方法或工具,运用实用的新概念或新方法,开发和制作出复杂而有艺术水准的书面成果。 完整参加15个产品版本项目或15个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调) 1.规划能力 1)产品年度规划 2.业务应用的抽象与设计能力 1)产品级系统规划书 3.写作能力 1)产品规划创新的方法、流程与工具 一年10次专题相关的培训、演讲、论文发表、学术文章等知识总结分享或传播(培训为二级部门以上),包括至少1部专著或论文 4级 1、能面对不同层面的受众,灵活自如的运用各种书写技巧和工具将能将新的观念、想法、概念等抽象的思维转换其易于理解的各种形式的书面成果;? 2、能够指导他人发展提高书写技巧,并制作较为复杂的书面成果。 熟悉某领域的规划,能进行多维度信息的收集和分析,提出领域的产品发展纲要,兼顾了年度总体规划和近期版本的规划,有效管理系统间的接口统一性,平衡了客户需求,竞争差异化和对资源的管理。 完整参加10个产品版本项目或10个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调) 1.规划能力 1)产品级规划报告 2)产品级产品解决方案 2.业务应用的抽象与设计能力 1)跨业务领域系统规划书 3.写作能力 1)产品级客户调研报告 2)产品级竞争分析报告 一年8次专题相关的培训、演讲、论文发表、学术文章等知识总结分享或传播(培训为二级部门以上),包括至少1部专著或论文 完整参加6个产品版本项目或6个客户项目(完整参与调研、实施跟踪和研发协调) 1.规划能力 1)业务领域内产品规划报告 2)业务领域内产品解决方案 2.业务应用的抽象与设计能力 1)系统规划书 2)需求规约 3.写作能力 1)业务领域内客户调研报告 2)业务领域内竞争分析报告 一年6次专题相关的培训

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