中高层干管管理技能提升培训方案许文老师kttuan.docVIP

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《中高层干管管理技能提升培训方案》 课程背景 课程对象 :中高级经理、主管、后备干部。 课程结构 课程纲要 训练方法 第一单元 领导力认知 管理与领导的区别 领导力测评 领导者如何“谋” 领导者如何“断” 讲解+案例+小组互动 第二单元 领导者的思维模式 领导者的思想格局 信念决定行为 领导者多角色转换 领导者的思考模式 讲解+案例+小组演练 第三单元 领导力的四项修炼 自我超越 大公无私 修正自己 深恶不能痛绝 讲解+案例+视频+小组演练 休息+午餐 第四单元 领导团队提升效力 团队协作艺术 如何带领导团队 工作配合要到位 强化流程接口管理 如何执行公司规章制度 讲解+案例+视频+小组演练 第五单元 团队激励技巧 柔性管理技巧 员工工作动机分析 目标激励技巧 公平激励技巧 强化激励技巧 感情激励技巧 参与激励技巧 讲解+案例+视频+小组演练 第六单元 跨部门沟通实战技巧 如何营造沟通氛围 如何替他人着想 复杂问题简单化 如何借力协调沟通 如何沟通面对面 要到位而不错位 讲解+案例+视频+小组演练 KT团购网-企业管理培训团购【】 KT团购网-企业管理培训团购【】

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