《医疗卫生装备》杂志的市场竞争战略.pdfVIP

2005年8月 编辑学报 Aug．2005 第17卷第4期 ACm气EDIToLOGICA Vd．17No．4 《医疗卫生装备》杂志的市场竞争战略 朱思群赵其斌李玉坤 (医疗卫生装备杂志社，300161，天津) 摘 要 通过分析《医疗卫生装备》杂志的外部环境机会与威 遇与挑战。进行全面的外部环境(机会／威胁)分析和 胁以及自身优势和劣势，确立市场目标定位，制定明确的市场 内部环境(优势／劣势)分析，有利于制定长期有效的发 竞争战略，包括作者群体的争夺，对同类期刊内的竞争策略，核 展战略。 心竞争力的培育等，使期刊在市场角逐中保持领先优势。 1)外部环境分析。《医疗卫生装备》面临的主要机 关键词 科技期刊；市场定位；竞争战略；《医疗卫生装备》 遇有：国内医学工程部门和学科处于快速发展和高速 中图分类号G235 增长阶段，为期刊的发展提供了广阔的空间；各级医院 ofChineseMedical Marketingcompetitivestrategy Equipment 尤其是军队医院对医学工程部门(医工科或器械科、设 Journal／／Zhu Qibin，LiYukun Siqun，Zhao 备科)逐渐予以重视；我国现行的职称评审模式决定了 Abstract thedetailed forChineseMedical Through analysis 科技期刊的成长空间。 andthreatofexternal Journal(CMEJ)of Equipment opportunity 《医疗卫生装备》面临的主要威胁有：行业内的竞 environmentandinternalstrengthandweakness，marketing is established．Theclear 争者很多，竞争程度加剧，争夺读者群体、争夺市场份 positioning marketingcompetitive aredrawn contributors，额的激烈程度大大增强；一旦我国改革现行的职称评 strategies up，includingattracting withsimilar theforceatthecore 审模式，科技期刊的盈利模式将吃紧，面临着重新洗牌 struggling joumals，developing bein theleadin etc．whichcanmakeCMEJ marketing 的风险。 competition． 2)内部环境分析。《医疗卫生装备》的主要优势 sci—tech wors periodical；marketingpositioning； Key 有：创刊时间较早，在读者中有较高的品牌知名度；是 Medical Journal competitivestrategy；ChineseEquipment 全军唯一的卫生装备类科技期刊，在