《山西省二级综合医院评审2012新标准》下的医学装备管理方案.pdfVIP

科学研究 学与财富 《山西省二级综合医院评审2012 新标准》下的医学装备管理方案 李文婧 （中北大学，经济与管理学院，山西，030051） ： ，根据《山西省二级综合医院评审标准实 摘要 为加强医院管理，保证医疗质量和医疗安全，提高医疗服务水平，迎接山西二级甲等综合医院的评审 （ 。 施细则 2012年版）》中医学装备部分的规定，提出了相应的应对措施及改进方法 ： 评审 应对措施 关键词 医学装备 质量管理 一、评审表达方式 成本效益。年终效益分析，设备的折旧费，年保修费，维护修理费，材料 1、评审采用A 、B 、C、D、E 五档表达方式。A-优 ，B- 良好，C-合格， 耗损费，工作人员工资奖金，请专家费这几大费用的总和，同年设备收入的 ， 。 D-不合格 E-不适用 （是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项 总费用相比，确定设备的成本效益 目，或同意不设置的项目）。 4、医学装备相关人员管理 2、判定原则是要达到“B- 良好”档者，必须先符合“C-合格”档的要求， 1）人员的配置。建立医学装备管理组织技术队伍，队伍组成有大学医 “ “ 。 、 要到 A-优 ”，必须先符合 B- 良好”档的要求 用设备相关医师、操作人员、工程技术人员等负责医学装备的管理与维护 3、细则条款的性质结果 维修等工作，人员分工明确，职责清楚。 2）相关人员的培训。定期对每台医学装备的操作 A B C D 人员进行培训，新进设备必须经厂家工程师对操作人 优 良好 合格 不合格 员进行现场培训，并填写培训记录表，待操作人员培 有持续改进，成效良好 有监管有结果 有机制且能有效执行 仅有制度或规章或流程但未执行 训合格签字方可验收，新设备培训完成之后一个月内 对培训人员进行考核，对考核合格者颁发设备操作的 二、医学装备管理评审应对措施 岗前培训合格证。 1、医学装备管理部门的建立 3）相关人员的考核。按季度对各科室设备使用人员进行相关制度职责 根据“统一领导、归 管理、分级管理、责权一致”原则建立医学装备三 及设备操作流程、使用保养等考核，对考核过程中发现的问题进行分析，为 级管理制度。 床合理使用医疗器械提供技术支持、业务指导、安全保障与咨询服务，提 1）组织领导。由医院科主任以上级别的分管院领导组成，负责全院资 出改进措施并查看持续改进与落实情况。 金的预算管理、统筹安排。 5、医疗器械 床使用