投资担保公司防范风险的管理制度与措施.pdfVIP

投资担保公司防范风险的管理制度与措施 1.担保项目定期检查制度。要求项目经理定期到被担保企业调查和了解情况， 按时填写保后检查记录，一旦出现不良信号，及时采取有效的防范措施。 2.法律事务管理制度。公司设立风险控制部，履行公司业务风险的控制、预警、 化解和债务追偿等管理职能；配备法务经理，负责公司对外签订的合同协议文 件的法律审查及其他日常风险管理工作；配备资产评估人员，对反担保资产、 权利进行价值评估，有效落实担保项目的反担保措施；外聘常年法律顾问开展 法律事务工作，切实维护公司的合法权益。 3.风险责仸追究制度。对担保项目从总经理、项目经理到参与项目评审决策的 其他人员实行“风险责仸终身追究制”，分别按相应责仸比例（4:3:3 ）承担项 目风险。 4.设立风险投资管理委员会，对担保贷款和其它投资行为进行严格的论证和评 审。 5.建立联合担保机制，寻求与其它担保机构的合作，实施交叉互保和联合担保， 纳入全省再担保体系，以分散风险、减少损失；实行企业之间的互保联保。市、 县（市）两级成立企业信用协会，通过协会开展信用建设活动，改善信用环境， 强化企业之间的互相监督。完善会员之间的联保制度，并把会员单位作为优先 担保对象。 6.强化追债手段。充分利用行政、法律手段对风险贷款进行追讨。 文章来源/