曹子祥-如何制定更具有激励性的薪酬方案.docVIP

如何制定更具有激励性的薪酬方案 第一讲 薪酬管理的常见问题 ? 薪酬管理的重要性 ? 富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。 ( 首先，它涉及到企业里每个人的切身利益。 ( 其次，无论是加薪、减薪，还是年底奖金，所有人都非常敏感。 ( 再次，薪酬是企业的重要成本，统计表明，美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然，有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低，而软件公司、顾问公司、律师事务所等，薪酬所占比例则可能高达 70% ～ 80% 。 可见，薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。 ? 课程内容及学习要诀 ? 1.课程内容 如何才能进行有效的薪酬管理？本课程将从四个方面探讨这一问题。 ( 第一部分：明确薪酬管理常见的六大错误。 ( 第二部分：剖析薪酬的结构。 ( 第三部分：研究薪酬管理的方法、技术及其应用。 ( 第四部分：探讨一些激励性薪酬方案的制定。 ? 2.学习要诀 ( 第一，结合实际，用心体会薪酬管理。薪酬管理具有环境依赖性，每个企业薪酬管理的方法都应该跟其他企业不同。照搬照抄不能做好薪酬管理，这就要求每个人都要结合实际，用心体会领悟。 ( 第二，随时记录下点滴收获，日积月累，积沙成塔，积水成渊。这样才能够有所收获。 ( 第三，积极思考，及时回应。这样收获才能最大。 ? 薪酬管理常见的六大错误 ? （