企业项目信息化管理中存在的问题及对策分析.pdf

技术经济 企业项目信息化管理中存在的问题及对策分析 1 2 李雪梅 张凤霞 1. 中国海洋大学 山东 青岛 266071 2.寿光市人民医院 山东 寿光 262700 【摘 要】二十一世纪的经济可以说是伴随信息化的不断发展而发展的,信息化是经济进一步发展与经济结构进一步优化的前提条件 。信息化对于企业项目管理来 讲同样重要,因而本文从项目信息化管理角度入手,对企业项目信息化管理中存在的问题进行了剖析,并针对问题提出了企业项目信息化管理的解决方法。 【关键词】信息化 项目管理 问题 解决方法 在党的十八大报告中指出改革开放三十年间我国经济实现了年 二、应对企业项目信息化管理中存在问题的对策 均9%的高速增长,并于2011年超越日本成为世界第二大经济体,在世界 分析 经济发展中占据重要地位。在我国经济高速发展过程中, 我国先后实 （一 ）营造项目信息化建设的内外部环境 施了西部大开发、南水北调、西气东输等大型项目工程,这为各大企 虽然我国项目信息化管理的理念发展较晚,但是在国外这一理念已 业提供了大量的项目信息化管理实践机会。企业所获得的项目量也 经相当成熟。根据发达国家企业实践经验表明,政府有力的支持与引导 大大增加,那么在规模较大、工期较短、信息沟通相对复杂的背景下, 对于企业项目管理实现信息化是非常重要的。政府通过加大网络基础 如何有效进行项目信息化管理就显得相当必要。然而由于诸多因素 建设的力度,建立相对完善的企业项目配套系统, 制定有益于网络信息 的制约,企业项目信息化管理的发展还相对滞后,在企业项目信息化管 安全的法律规章, 给项目信息化管理提供一个良好的内外部环境。 理中的计算机、因特网等技术的运用还相对落后,很难满足当前项目 （二 ）建立完善的项目信息化管理统一机制 管理的需要。 企业项目信息化管理是需要以统一的企业规章制度作为保障 的。首先, 企业应该制定相对完善的实施措施来推动企业信息化建 一、企业项目信息化管理中存在的问题分析 设。其次,建立完善的信息化管理系统。有效解决当前项目管理中各 当前,我国企业项目信息化管理还存在诸多问题,这些问题的存在 自项目、各阶段各自为政的局面。再次,全面贯彻企业项目信息化管 不仅制约了项目推进, 还在一定程度上影响我国投资环境、经济环 理措施,将企业项目信息化与企业组织架构的改革结合起来,从而保障 境 。 企业项目信息化管理的有效实现。最后,做好企业项目信息化管理的 （一 ）项目信息化运用范围相对较窄 财力、人力规划, 以保障信息化的分步实施与目标实现。 从企业项目信息化管理现状来看,信息化管理的运用主要运用于 （三 ）高度重视企业项目信息化管理工作 项目管理的前期,而在后期管理中的信息化程度较低。如企业项目设 企业项目信息化管理仅仅依靠相关员工的参与还是远远不够的, 计阶段以及项目施工之前, 如造价预算、招标、投标等环节。然而在 企业主要负责人也应该积极参与进来。企业负责人亲自带领企业员 施工过程中对于项目的进度、成本等方面的信息化处理则相对较少, 工进行企业项目信息化的设计与实施,对项目信息化过程中的问题进 主要依靠职业管理人来实现, 因而效率相对较低。 行协调处理。同时,企业负责人应该认识到企业项目信息化管理的过 （二 ）项目信息化管理系统研发重视程度较低 程不是简单的信息技术应用过程,而是对本企业项目管理的一次彻底 当前企业项目信息化管理主要集中于各阶段或各个子项目中, 而 的创新管理。 且也比较重视这些