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- 2015-09-20 发布于重庆
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徽某旅业有限公司薪酬体系设计方案 (试行)
一、设计目标:
以安徽大九华旅业有限公司的价值观为导向,以绩效考核结果为根本依据,激励先进人员,
保持安徽大九华旅业稳步、快速、持续的效益增长。
二、设计基础:
基于安徽大九华旅业价值流程,我们将所有员工根据工作性质分为领导管理族、市场营销
族、职能支持族三类;其中根据工作内容不同,市场营销族分为策划类和销售类。
三、设计思路:
图示:
公司人力资源战略
职位分析/职位说 典型职位/对照职
公司薪酬策略
职位评估/价值评 市场薪酬分析
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