标准工时与生产线平衡管理实战技能训练(森涛培训).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.19千字
  • 约 4页
  • 2015-09-20 发布于重庆
  • 举报

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练(森涛培训).doc

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练(森涛培训),平衡工时,工时平衡墙,工时平衡率,生产线平衡,生产线平衡率,生产线平衡分析,生产线平衡率计算公式,生产线平衡率计算,生产线平衡改善案例

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 【时间地点】 2014年3月29-30日 上海 | 2014年6月07-08日 深圳 2014年6月14-15日 上海 | 2014年7月12-13日 深圳 | 2014年7月19-20日 上海 【参加对象】 企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员 【费 用】 ¥2800元/人 (包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033;020提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】 【在线 QQ 】 568499978 (已有版权注册,未经许可,传播必究) 二十多年前,我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”,感到震惊和羡慕。二十多年来,我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天,我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交货期而憔虑。同时也为人工成本不断上升而生产能未能最大化而苦恼。这到底是为什么呢?是没有学好还是没有用好?或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在? 研究方向: 陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六年磨一剑,专为在中国的所有制造企业量身订做了该课

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档