研发人员管理方法(森涛培训).xlsVIP

研发人员的考核与激励(森涛培训) ???? 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新，结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。 研发人员的考核与激励 2011年11月10-11日 深圳 | 2011年11月07-08日 北京 | 2011年12月08-09日 上海 | 2011年12月05-06日 北京 | 2012年1月09-10日 北京 | 2012年1月05-06日 深圳 登陆森涛官方网可查看最新时间安排及下载相关资料 【授课对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 【培训讲师】曾老师 【参加费用】￥2200元/人?现报名可享受捆绑价3200元/两位,单个或多一个即交2200元/位（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 【课程咨询】0203407197